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聯(lián)合:公共電視董事會大換血 于經(jīng)營何益?

2007年11月26日 10:33:00  來源:
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  公共電視第四屆董監(jiān)事名單出爐,全都是學(xué)有專長、形象良好的社會清流。卻也有引起議論之處:董事會大換血,留任的僅余四人中有二人其實早已請辭,現(xiàn)任董事長陳春山卻又未被留任。這是個令人“耳目一新”的安排嗎?

  臺灣《聯(lián)合報》黑白集刊文説,公視已有口碑,令人困惑的卻是其“權(quán)力結(jié)構(gòu)”。公視的四屆董監(jiān)事名單攤開來,包羅各領(lǐng)域?qū)W者專家、企業(yè)家、原住民代表、婦運及環(huán)保等社運代表、教育及社區(qū)工作者等等,洋洋灑灑,不少人有其清譽。問題卻出在四屆董事的連續(xù)性甚低,“行政院”的提名和汰換原則尤其令人不解。

  當(dāng)年努力為媒體公共化發(fā)聲、曾被視為最有資格與內(nèi)定人選力拼董事長職位的傳播學(xué)者翁秀琪,如今果然出局。優(yōu)秀的企業(yè)家嚴(yán)長壽、吳清友等人逐一離開。社運代表好像各團體輪流做。當(dāng)年與媒體界毫無淵源的陳春山把老董事長吳豐山換了下來,外界頗有質(zhì)疑,但陳春山只做一屆也被換掉。這樣的董事會結(jié)構(gòu),董事間既無橫向的專業(yè)聯(lián)結(jié),各屆董事間也少有直向連貫的經(jīng)驗傳承。名單固然壯觀,像個漂亮的“國政顧問團”;但若論累積經(jīng)驗、掌握實權(quán)、深入了解公司經(jīng)營、帶領(lǐng)媒體公共化,到底能做到幾分?

  文章指出,公視每年由當(dāng)局編列大筆預(yù)算,未來公廣集團掌握的公共資源尤其驚人,董事會理當(dāng)是公司最高執(zhí)行單位,卻難道只鬚髮揮形象加分的功能?説酬庸也許有點侮辱人,説花瓶亦未盡公允,但董事會若未能有機會去真正“懂事”、管事,則經(jīng)營實權(quán)落于哪只“公共”的手?公視前總經(jīng)理李永得如今已高升入“閣”作官去了,未來的總經(jīng)理還真是任重道遠?。?nbsp;
 

[責(zé)任編輯:張弛]

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