臺灣《中國時報》1日發(fā)表社論説，連任者沒有蜜月期，遑論試驗期；馬英九第二任新“內(nèi)閣”在開春後擺好陣容，老幹新枝，而且納入不少敢言之士，值得肯定。最重要的，“內(nèi)閣”改組不在於“閣員”是否都是新面孔，而在於臺當局政策效能是否確實全新啟動，這就有賴所有臺當局“閣員”拿出魄力，肯擔當、肯負責，才能創(chuàng)造馬英九希望的歷史評價。
社論説，這次改組最早披露的財經(jīng)小“內(nèi)閣”，反而遭到較多批評。原因很簡單，除了臺灣“中研院士”管中閔出任政務(wù)委員外，都是老面孔。然而，誠如臺當局行政部門負責人陳衝所言，面對歐債危機總不能都是新船長，老手的好處是讓民眾安心；政務(wù)官各司其職，各負其責，才能將團隊戰(zhàn)力發(fā)揮到最高。不要小看政務(wù)委員的功能，事情是人做的，有些人為官投閒置散，有些人天生就會找事做，管中閔或許就能為財經(jīng)小“內(nèi)閣”注入推力和動能。
臺當局新“內(nèi)閣”名單中有不少讓人眼睛一亮的人士。諸如從谷哥挖角回臺灣的張善政出任政務(wù)委員，他業(yè)界與政府歷練都夠豐富。此外，從香港大學延攬返臺出任臺當局“文建會”負責人的龍應(yīng)臺，著作豐沛，在人文圈分量極重，對權(quán)力者以敢言敢諫著稱，從來不是唯唯諾諾之輩。當年馬英九延攬她從德國返臺，為馬市府團隊增添不少光釆，這回馬英九再次説服她為臺當局服務(wù)，還要重振自去年夢想家爭議後的低迷士氣，任務(wù)艱巨，卻讓大眾更加期待。
臺灣“中央大學”校長蔣偉寧則以黑馬之姿出任臺當局教育部門負責人。他很誠實的説，他至少要花一個星期時間做功課，得花最少的時間進入狀況，並在限期內(nèi)做成決策，必然是極大的挑戰(zhàn)，但對衝勁十足、行動快速，講究創(chuàng)意和效率的蔣偉寧而言，應(yīng)該不是大問題。
這次前民進黨籍高雄縣長楊秋興受訪時自陳要關(guān)注臺灣的農(nóng)業(yè)系統(tǒng)，特別是南臺灣。他認為國民黨在南臺灣還需要耕耘，他的思維可以挹注國民黨當局的不足，相信也能和學者出身的新任臺當局“農(nóng)委會”負責人陳?；噍o相成。
對社會大眾而言，能人幹士願意為臺當局服務(wù)，代表當局可以讓人信賴。然而，在臺灣為官不易，“官不聊生”讓學界和業(yè)者視為官為畏途。這次能擺出不乏新意的佈局，顯見馬英九為人還是受到肯定，才會讓這麼多人才願意放下自己熟悉的學術(shù)生活或在業(yè)界一展長才的機會。
既已做了過河卒子，只能拚命向前。臺灣新“內(nèi)閣”還沒就任就要面對歐債風暴，臺灣景氣逼近藍燈的危機，整體大環(huán)境對新“內(nèi)閣”極為不利；但是，馬當局沒有連任壓力，兩年後才有選舉，相對可以安安靜靜做點事，不受到太多政治外力的干擾。
政務(wù)官來來去去，下臺時要淡然處之，但既點頭上臺，就得做好完全的心理準備，只許成功不許失敗，拿出不做出點成績絕不罷休的拚勁。馬當局第一任績被譏評為“無感”，和部分政務(wù)官不敢、不肯為政策辯護相關(guān)。這次重回“內(nèi)閣”出任臺當局經(jīng)濟建設(shè)部門負責人的尹啟銘，相信和他在選舉期間火力旺盛為ＥＣＦＡ政策辯護有關(guān)。
社論最後説，身為政務(wù)官不只在選舉期間才有需要辯護，時時刻刻都要為自己拍板定案的政策負責，不能見民代就彎腰，見媒體就落跑；但凡建議或批評，有道理者敬謹受教，沒道理者當然要挺身説“不”，做得好民眾自會給予掌聲，做不好二話不説請打包走人，沒有任何委屈可言。
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