臺(tái)灣“立法院”昨天行使“監(jiān)察院”人事案同意權(quán)投票，29位被提名人中，有11名未達(dá)過半數(shù)支援而被刷掉，只有18人過關(guān)，從而寫下臺(tái)灣“監(jiān)察委員”同意權(quán)行使以來通過人數(shù)最慘烈的紀(jì)錄。而“監(jiān)察院長(zhǎng)”被提名人張博雅也是只差一票就險(xiǎn)些落馬，雖然是首位女性“監(jiān)察院長(zhǎng)”，得票數(shù)卻也是首位如此地低。臺(tái)灣《中央日?qǐng)?bào)》網(wǎng)路報(bào)31日發(fā)表社評(píng)認(rèn)為，這對(duì)臺(tái)當(dāng)局領(lǐng)導(dǎo)人馬英九或國(guó)民黨主席馬英九而言，都是領(lǐng)導(dǎo)的一大警訊。

　　社評(píng)摘錄如下：

　　自從2008年以來，馬英九在兩岸以及外交上的政績(jī)，最為醒目，也最為人稱道。兩岸關(guān)係和解之後，?？罩焙?、陸客來臺(tái)、金融合作、ECFA等等一一實(shí)現(xiàn)。兩岸外交休兵之後，臺(tái)灣邦交穩(wěn)定，參與國(guó)際活動(dòng)及組織的空間擴(kuò)大，而且有140個(gè)國(guó)家或地區(qū)給予臺(tái)灣免簽證的待遇。但在內(nèi)政上，馬英九一路走來碰到的障礙並不少，尤其在第二任之後，一是“部長(zhǎng)”折損率高，一是重大法案無法推動(dòng)。這些問題，已經(jīng)開始影響到兩岸關(guān)係的發(fā)展。馬的任期還不到兩年，如果欲有建樹，就必須先安內(nèi)再攘外，也就是展現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)能量，先凝聚國(guó)民黨的力量，才足以保衛(wèi)政權(quán)，並進(jìn)一步保護(hù)臺(tái)灣。

　　領(lǐng)導(dǎo)是一門藝術(shù)，面向多而深，在此無法一一觸及，但以當(dāng)前而論，馬英九領(lǐng)導(dǎo)最大的挑戰(zhàn)在於資訊的不足以及意志的不夠堅(jiān)定，這也是他安內(nèi)的兩大首要工作。

   治理一個(gè)地區(qū)，除了要靠團(tuán)隊(duì)，還需要有千里眼、順風(fēng)耳般的資訊輔助系統(tǒng)，才能耳聰目明。耳聰目明，才能掌握機(jī)先，才不會(huì)誤判情勢(shì)，才能化危機(jī)于形成之前。以這一次的“監(jiān)察委員”同意權(quán)行使為例，國(guó)民黨政策會(huì)執(zhí)行長(zhǎng)林鴻池甚至表示，“連我也沒料到會(huì)有十一人沒通過！”他都沒料到，馬英九當(dāng)然也沒料到，顯示馬的資訊系統(tǒng)有嚴(yán)重缺陷。資訊系統(tǒng)一旦出問題，不僅“總統(tǒng)”無法掌握情況，黨籍“立委”也因此無所忌憚。我們認(rèn)為，這並不是個(gè)案，有太多的例子可以左證馬英九資訊系統(tǒng)的缺陷，例如林益世的貪瀆並非一朝一夕，而至爆發(fā)後才驚覺其嚴(yán)重。

　　除了資訊系統(tǒng)之外，堅(jiān)定的意志也是領(lǐng)導(dǎo)的要件。不論是兩岸服貿(mào)協(xié)議、自由經(jīng)濟(jì)示範(fàn)區(qū)條例、乃至於“監(jiān)委”的提名等等，社會(huì)都難以感受到馬當(dāng)局有堅(jiān)定的意志，整個(gè)團(tuán)隊(duì)也缺乏孟子那種“雖千萬人吾往矣”的氣魄。事實(shí)上，社會(huì)大多數(shù)人可能會(huì)覺得反對(duì)黨的意志更為堅(jiān)定與強(qiáng)大。如此強(qiáng)弱易勢(shì)，難怪“監(jiān)委”會(huì)被刷掉11名。

　　最後，領(lǐng)導(dǎo)説到底就是溝通的藝術(shù)。國(guó)民黨籍“立法委員”有65席，而真正需要馬英九溝通的，也不過是數(shù)席而已，由此可見當(dāng)前問題之嚴(yán)重。

　　這一次同意權(quán)投票，把問題都搬到枱面上來了，對(duì)馬英九來説，在受挫之餘也可以正面看待，將其視為整頓領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵與起點(diǎn)?！　?/p>