臺(tái)灣《旺報(bào)》15日刊載社評(píng)指出，開(kāi)放陸資來(lái)臺(tái)投資已逾3年，歷經(jīng)3波政策開(kāi)放，但成效始終不彰。其中最重要的關(guān)鍵在“政治包袱”，太多政治干預(yù)影響了兩岸經(jīng)濟(jì)合作的速度和效率，是陸資來(lái)臺(tái)怯步的最主要原因。臺(tái)灣既然希望陸資來(lái)臺(tái)，就應(yīng)該為陸資來(lái)臺(tái)創(chuàng)造更好的環(huán)境。檢討現(xiàn)狀可從如何避免政治因素干擾，為陸資解除不必要的緊箍咒著手。

　　社評(píng)摘編如下：

　　開(kāi)放陸資來(lái)臺(tái)投資已逾3年，歷經(jīng)3波政策開(kāi)放，但成效始終不彰。臺(tái)當(dāng)局“經(jīng)濟(jì)部”投審會(huì)公佈數(shù)據(jù)，今年至7月底核準(zhǔn)陸資來(lái)臺(tái)投資金額為1.33億美元，“經(jīng)濟(jì)部”坦誠(chéng)今年對(duì)陸資招商已無(wú)法達(dá)到3月份上調(diào)至4億美元的新目標(biāo)；事實(shí)上以近3個(gè)月陸資對(duì)臺(tái)每月最多投資1千萬(wàn)美元來(lái)看，除非有突來(lái)的大型指標(biāo)案，到年底陸資投資總額不會(huì)超過(guò)1.8億美元，低於經(jīng)濟(jì)部最初設(shè)定的2億美元目標(biāo)。  

　　準(zhǔn)此，“經(jīng)濟(jì)部”近日正在進(jìn)行第4波對(duì)陸資開(kāi)放的評(píng)估和檢討，準(zhǔn)備做進(jìn)一步的開(kāi)放，對(duì)此我們表示歡迎，但是我們必須提醒當(dāng)局，臺(tái)灣對(duì)陸資已經(jīng)開(kāi)放了95﹪的製造業(yè)、51﹪的服務(wù)業(yè)，但陸資仍然冷清，其中最重要的關(guān)鍵在“政治包袱”，對(duì)陸資入臺(tái)的動(dòng)機(jī)充滿疑慮，因而設(shè)下重重關(guān)卡，太多政治干預(yù)影響了兩岸經(jīng)濟(jì)合作的速度和效率，是陸資來(lái)臺(tái)怯步的最主要原因。  

　　臺(tái)灣既然希望陸資來(lái)臺(tái)，就應(yīng)該為陸資來(lái)臺(tái)創(chuàng)造更好的環(huán)境。檢討現(xiàn)狀可從如何避免政治因素干擾，為陸資解除不必要的緊箍咒著手。舉兩個(gè)簡(jiǎn)單的例子。  

　　大陸曾經(jīng)為臺(tái)灣面板業(yè)者保留設(shè)廠的機(jī)會(huì)，但臺(tái)當(dāng)局卻在政治干擾因素下，以擔(dān)心流失先進(jìn)技術(shù)為理由，設(shè)下“N-1世代”的門(mén)檻，低階技術(shù)在大陸已無(wú)競(jìng)爭(zhēng)力，廠商只好放棄。韓國(guó)搶得先機(jī)，投資滿載而歸，大陸已關(guān)閉設(shè)立執(zhí)照申請(qǐng)，“經(jīng)濟(jì)部”後來(lái)以開(kāi)放參股大陸面板廠為補(bǔ)救，但已經(jīng)延誤面板廠登陸的最佳時(shí)機(jī)。  

　　再如“經(jīng)濟(jì)部”限制陸資投資上市櫃公司，有單次且累計(jì)不得超過(guò)10﹪的限制，明顯影響陸資戰(zhàn)略參股臺(tái)灣企業(yè)的意願(yuàn)。加上法規(guī)對(duì)入臺(tái)陸資背後股東身份的嚴(yán)格限制，及對(duì)來(lái)臺(tái)從事經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)、執(zhí)行董監(jiān)事業(yè)務(wù)每次停留期間不得逾1年；甚至對(duì)取得臺(tái)灣不動(dòng)産的所有權(quán)者每年總停留時(shí)間不得超過(guò)4個(gè)月的規(guī)定，這些“非必要”限制不僅對(duì)陸資投資綁手綁腳，更形同陸資來(lái)臺(tái)後動(dòng)彈不得，想來(lái)的陸資企業(yè)紛紛打退堂鼓。不少臺(tái)商看到這些限制都不禁搖頭，直言倘若自己是陸資也不願(yuàn)來(lái)臺(tái)灣！  

　　我們認(rèn)為，要促進(jìn)陸資來(lái)臺(tái)投資，第一步要在觀念上政治鬆綁，不要讓政治綁死經(jīng)濟(jì)活路。第二步要盡可能解除對(duì)陸資投資的限制，“國(guó)安審查”範(fàn)圍應(yīng)該儘量縮小、程式簡(jiǎn)化。第三步則是考量在兩岸産業(yè)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的情況下，在部分特殊産業(yè)上給予“國(guó)民待遇”的條件，以“大陸市場(chǎng)結(jié)合臺(tái)灣軟實(shí)力”的思維創(chuàng)新兩岸經(jīng)濟(jì)合作的模式。例如要激勵(lì)陸資以臺(tái)灣作為進(jìn)軍世界的跳板，就必須讓陸資企業(yè)在經(jīng)理人經(jīng)營(yíng)、資源運(yùn)用、人員配置、資金的流動(dòng)等各方面享有“國(guó)民待遇”，讓陸資企業(yè)確實(shí)能在臺(tái)灣站穩(wěn)腳步。從世界的角度觀之，兩岸要賺全世界的錢(qián)，就必須要能共同研發(fā)，制定新興産業(yè)規(guī)格，但是大前提是臺(tái)灣不可自我作政治設(shè)限。  

　　第2季臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)在亞洲地區(qū)墊底，強(qiáng)化陸資入臺(tái)絕對(duì)是提振投資、創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)良策。百餘位産官學(xué)領(lǐng)袖13日成立“臺(tái)灣陸資來(lái)臺(tái)投資採(cǎi)購(gòu)服務(wù)協(xié)會(huì)”，希望為陸資來(lái)臺(tái)服務(wù)，民間動(dòng)起來(lái)了，當(dāng)局更應(yīng)該加快開(kāi)放的腳步。

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[責(zé)任編輯：張潔]