臺(tái)灣《中國時(shí)報(bào)》22日社論説，一段時(shí)間以來，臺(tái)股成交量能持續(xù)萎縮，百檔以上股票每日成交量不到10張，將近千檔上下波幅在1%以內(nèi)。對(duì)照手機(jī)遊戲?qū)毧蓧?mèng)抓寶熱潮的“喪屍”人群，臺(tái)股可用僵屍橫行形容慘狀。水清無魚，股民及證券從業(yè)相關(guān)人員哀號(hào)遍野，證券市場提供上市櫃企業(yè)籌融資功能也大幅縮減。

　　根據(jù)證交所統(tǒng)計(jì)，上半年臺(tái)股日均量僅剩712億元（新臺(tái)幣，下同），不僅較2015年922億元大幅縮水210億元，甚至比證所稅引發(fā)臺(tái)股風(fēng)暴的2013年日均量769億元還低。券商莫不憂心忡忡，800億是業(yè)者的損益平衡點(diǎn)，712億意味券商基本上是虧本經(jīng)營。顯然臺(tái)股市場正面臨極大危機(jī)，根本問題在成交量能萎縮。

　　冰凍三尺，非一日之寒，萎縮並非最近才出現(xiàn)。近5年來臺(tái)股除了2012年2月及2014年7月曾出現(xiàn)日均量大於千億的成交量外，剩下的月份日均成交量全部低於千億。成就兩的萎縮除讓企業(yè)不易籌資外，因此形成的低收益環(huán)境，也讓臺(tái)股優(yōu)質(zhì)企業(yè)暴露在外資並購的高度風(fēng)險(xiǎn)下。6月份外資艾司摩爾（ASML）就以新臺(tái)幣1000億元全額收購股後漢微科，在臺(tái)股下市。不是説被外資並購不好，但優(yōu)質(zhì)企業(yè)全部被買走成為外資企業(yè)後，臺(tái)股最後還剩下什麼？劣幣驅(qū)逐良幣、缺乏優(yōu)質(zhì)企業(yè)的股票市場是臺(tái)灣想要的嗎？這是一個(gè)非常嚴(yán)肅且必須認(rèn)真看待的問題。

　　臺(tái)股量能急凍，除了本身長期的結(jié)構(gòu)性問題外，短期的稅制因素，如早先的證所稅等，都是朝向不利證券市場發(fā)展的方向?qū)嵤剖箥u內(nèi)大戶及中實(shí)戶紛紛出走，形成資金嚴(yán)重外流現(xiàn)象。史上最長的連續(xù)24季金融帳凈流出，剛好驗(yàn)證近5年來臺(tái)股量能持續(xù)萎縮的事實(shí)。島內(nèi)復(fù)委託金額頻創(chuàng)新高，也坐實(shí)這個(gè)推論。

　　根據(jù)券商公會(huì)統(tǒng)計(jì)，2015年島內(nèi)證券商復(fù)委託買賣海外有價(jià)證券總成交金額達(dá)新臺(tái)幣1.7兆元，較2014年成長16%，創(chuàng)下歷史新高。其中香港及中國大陸復(fù)委託金額加總高達(dá)4065億元，僅次於美國及盧森堡，比重接近1/4。值得留意的是，受到滬港通帶動(dòng)，中國大陸及香港的復(fù)委託成交金額增幅分別為871.5億元及515.36億元，高居第1及第3。這似乎意味著這些把錢從島內(nèi)搬到島外的大戶，投資重心不再局限于歐美市場，而是開始轉(zhuǎn)向中國及與中國高度連動(dòng)的香港市場。

　　錢四腳，人兩腳，市場趨勢(shì)往往走在政策前端?？粗@樣的趨勢(shì)，去年曾銘宗還在臺(tái)灣“金管會(huì)主委”位置時(shí)，一度鬆口啟動(dòng)臺(tái)港通的前期準(zhǔn)備工作，目的是借由臺(tái)港股市更緊密的結(jié)合，提振臺(tái)股成交量能及國際能見度，長期則是朝向臺(tái)滬通方向發(fā)展。只是，隨著政黨輪替，臺(tái)港通就如同服貿(mào)及貨貿(mào)一樣，一旦牽涉到兩岸協(xié)議，就會(huì)被鎖進(jìn)冰櫃，難見天日。相較之下，“臺(tái)新通”在新南向政策這個(gè)大旗庇蔭下，今年6月底開始單向開通，而“臺(tái)日通”早在去年9月就在政治正確導(dǎo)引下正式開通，但兩者都未對(duì)臺(tái)灣資本市場産生實(shí)質(zhì)效益。

　　臺(tái)股是一個(gè)淺碟子市場，容納量不大，想要吸引具有潛力的企業(yè)來臺(tái)掛牌上市，難度極高。但臺(tái)灣有很多優(yōu)質(zhì)企業(yè)，可以營造更好的籌資環(huán)境，讓優(yōu)質(zhì)企業(yè)願(yuàn)意留下來打拚，維繫市場動(dòng)能，這或許是首要之急。進(jìn)一步，臺(tái)當(dāng)局更要思考如何在既有基礎(chǔ)下，擴(kuò)大市場規(guī)模。開放“中國大媽”來臺(tái)投資，是個(gè)不錯(cuò)又新奇的想法，只是投資標(biāo)的設(shè)限在基金及ETF上，對(duì)臺(tái)股幫助有限。更何況現(xiàn)在陸客連來都不來了，資金活水又怎麼會(huì)進(jìn)來呢？再好的想法，若是欠缺配套與執(zhí)行力，終究還是空中樓閣而已。

　　稅制及法規(guī)的鬆綁確實(shí)很重要，但還是不夠，真正關(guān)鍵在於能否引資回流，臺(tái)港通、甚至臺(tái)滬通是可嘗試的方向。從大陸與香港地區(qū)復(fù)委託金額快速增加，可以看出島內(nèi)投資人對(duì)於陸股及港股具有高度興趣，為何不透過臺(tái)港通或臺(tái)滬通把這些資金引回臺(tái)灣呢？而且臺(tái)股、陸股及港股彼此之間的掛牌企業(yè)，存在高度互補(bǔ)性，也讓投資人選擇可以更加多樣，互聯(lián)互通的效果一定大於臺(tái)星通及臺(tái)日通。

　　為政治正確而捨近求遠(yuǎn)、舍本逐末，臺(tái)灣新當(dāng)局是自己在窮臺(tái)。