臺灣《聯(lián)合報》9日社論説：這次島內(nèi)“立委”補選，藍二綠三，藍營宣稱情勢已“止跌回升”，恐怕自我安慰的成分居多；而綠營説“難論輸贏”，卻是不假，因為開出的只是平盤。無論如何，平均三成多的投票率，臺中市甚至低達30％，反映多數(shù)民眾根本懶得投票，朝野均無足誇口。
更值得注意的是，就在投票前一日，臺灣“總統(tǒng)府”發(fā)佈重大人事異動，“國安會秘書長”金溥聰和“總統(tǒng)府秘書長”楊進添雙雙請辭，分別由高華柱及曾永權(quán)接任。這項異動，顯示已經(jīng)跛腳的馬英九再遭“折翼”之創(chuàng)。自市府時代起，金溥聰便在馬英九身邊扮演“鷹派”軍師的角色，無論是被稱為“金小刀”也好，“影武者”也好，“地下總統(tǒng)”也罷，他只手扛起了馬陣營的戰(zhàn)旗。如今，就在馬英九最孤寂的時刻，金溥聰因心臟疾病請辭；而環(huán)顧藍營，這支戰(zhàn)旗恐無人能夠接手。
如果説金溥聰多年來過度強烈的“影武者”角色，對馬團隊的用人造成了不可小覷的排擠效果；他選在這樣的關(guān)口離去，也恰恰給馬當(dāng)局留下了偌大的結(jié)構(gòu)空洞。原因無他，“九合一”選舉的大敗，對馬英九威望造成重創(chuàng)，而“內(nèi)閣”在低壓下匆匆改組，已缺乏吸引新秀投入的魅力，只能靠著一批老將力撐江山。毛治國“內(nèi)閣”上任後，選擇的路線是“保守至上”與“穩(wěn)定第一”，但至今兩個多月，這種力持“保守”與“穩(wěn)定”的風(fēng)格，卻愈來愈難掩其“不做不錯”的消極面貌，似乎只是在等著任期終了，卻看不到任何活力與戰(zhàn)力，這才是更令人擔(dān)心之處。
不可否認(rèn)，“九合一”的慘敗，證明馬當(dāng)局的決策掌舵偏離了民意的航道，行政施為追不上社會發(fā)展的變化；也因此，必須迅速整頓軍容、矯正羅盤定位，加足馬力重新出發(fā)。然而，外界嗅不到臺當(dāng)局這種振作圖強的奮發(fā)氣息，看到的卻是政務(wù)官相繼意興闌珊辭官而去，先前推不動的政策依然束諸高閣，曾經(jīng)誇誇其談的改革方案任意打折妥協(xié)，必須力爭的發(fā)言權(quán)則吶吶發(fā)不出聲音。馬當(dāng)局難道不知道，愈是如此委靡，愈是讓民心加速散失，愈是讓臺灣困于荒蕪？
相對於臺當(dāng)局團隊的持續(xù)耗弱，國民黨在朱立倫接手之後，在人事及組織佈局上開啟了若干可見的變化；儘管方向未必全然正確，但要改變目前一潭死水的狀態(tài)，能夠求變的努力，只要能在黨內(nèi)激起一些漣漪，都值得鼓勵。然而，若從更嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)看，國民黨內(nèi)部近期這些人事及組織改組，其實仍遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足以因應(yīng)社會各界的期待，原因是：第一，速度仍太慢；第二，幅度仍太?。坏谌?，仍流於技術(shù)性的處理，看不到結(jié)構(gòu)性的方向變化；第四，國民黨的意志和力量仍無法凝聚，內(nèi)部雜音不斷，這才是更嚴(yán)重的問題。
最鮮明的例子，就是在國民黨智庫的改造中，朱立倫碰到了智庫所謂“老臣”的反彈與抗拒，主其事的副主席郝龍斌碰到了大釘子。任何改革必然有陣痛，反彈在所難免，這一則需要魄力，二則需要手腕，才能避免改革不成反而自傷。然而，直白地説，國民黨智庫每年要花費國民黨中央一億多元（新臺幣，下同）的補助，如果不能在決策上提供有用的諮詢，研究的題目已經(jīng)趕不上時代變化，甚至變成退休政務(wù)官和學(xué)者的“養(yǎng)老院”；如此，最後只會拖垮國民黨的形象，變成民眾譏訕的談資。試問，如果國民黨連自己的智庫都改造不了，要如何奢談改造自己的執(zhí)政盲點？又如何改造社會？
簡言之，目前國民黨正處於內(nèi)外皆需改造的十字路口。在政的方面，內(nèi)閣必須收拾起“療傷止痛”的心情，不要一味在那裏舔著敗選的傷口自艾自憐；同時，要改變“不做不錯”的消沉心態(tài)，轉(zhuǎn)守為政，在一些能讓民眾有感的事務(wù)上，無論大小，勇於改變思維，積極興利。如此，馬當(dāng)局才有從谷底翻身的機會。在黨的方面，黨員、黨工都須意識到國民黨當(dāng)下的處境已沒有內(nèi)訌或自私的本錢，大家的眼光應(yīng)該看著國民黨的共同未來，設(shè)法朝那個目標(biāo)前進。國民黨中央則應(yīng)該扮演臺當(dāng)局與民意貼合的促進劑，向當(dāng)局提供正確有效的建議，讓“內(nèi)閣”的施政善意被人民看到、聽到。那樣，就算國民黨未來暫時失去政權(quán)，也才有收復(fù)的希望。
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