7月25日,微博名為白雲(yún)飛的認證用戶發(fā)佈微博稱,上週六收到了來自建行信用卡的短信,被告知個人建行信用卡的額度被調整至1元,在問詢客服時,卻被反問“你是不是在樂視工作?!庇浾哒{查發(fā)現(xiàn)還有多位樂視(前)員工信用卡被調整。建行信用卡卡中心方面表示,目前,對於經核實資信良好的客戶,信用卡中心已恢復了授信額度,佔此次臨時調控客戶的95%,另尚有5%的客戶還在進一步甄別之中。(7月26日澎湃網)
信用卡額度被調整到1元,也就等於廢卡了,沒有使用的價值和意義,如果用戶的信用卡與其他信用消費掛鉤,則就因授信額度不足而受到影響,進而影響到個人信用指數(shù)??梢?,信用卡額度被調整對用戶來講,乃是一件大事,特別是對使用信用卡頻率較高的用戶而言,其所受到的困擾,更是不可預想了。而這件事也引發(fā)公眾的質疑,銀行為何隨意調整用戶的信用卡額度,僅僅因為用戶曾經或現(xiàn)在是樂視員工,就受到如此不公平待遇,是否太過分了?
樂視最近一段時間負面消息頻頻曝光,自去年11月份起,樂視係公司陷入了嚴重的資金鏈危機,隨後又引發(fā)供應商討債、員工被裁員、股份轉讓、股權凍結等一系列事件,導致樂視成為輿論焦點,亦被金融機構重點關注,認為其存在很大的資金風險。城門失火殃及池魚,樂視係公司陷入資金鏈危機,影響到員工的信用卡額度被調整,這恐怕是樂視員工沒有想到過的事。
按照信用卡協(xié)議,用戶在發(fā)生單位、地址、電話等重大資訊變更時,也應及時通知銀行進行修改,以免影響到聯(lián)繫溝通和信貸業(yè)務??梢姡瑥木S護個人信用指數(shù)、信貸額度的立場看,用戶亦有責任和義務,主動向銀行及時告知相關事宜。如果缺乏信用風險意識,等到銀行找到府來,損失可能已經形成了,豈非太過遺憾。
銀行是經營資金風險的,風控是首要任務。當客戶出現(xiàn)資金鏈危機時,銀行就會隨之提高其風險等級,限制融資、調降授信額度等,必要時還會緊急催貸、抽貸,以規(guī)避或降低資金風險。銀行看到樂視係陷入資金鏈危機,本能反應就是採取各項避險措施,而受到牽連的樂視員工,其建行信用卡都是在職樂視時辦理的。此前樂視因資金問題,出現(xiàn)過延期繳納員工社保以及發(fā)放工資的情況,在樂視員工收入受到影響的情況下,銀行為了防範還款風險,自然要重新考慮授信額度了。
可見,銀行調降樂視員工信用卡額度並沒錯,只是手段過於簡單粗暴,直接將信用卡額度降低到1元,有傷用戶感情,難免會受到用戶和網友的質疑。同時,也暴露出銀行對用戶資訊日常跟蹤工作不到位,資訊採集存在遺漏,導致出現(xiàn)重大危機時,只能用亡羊補牢的手段應對。銀行未來應向網際網路金融學習,提高智慧化管理水準,依靠大數(shù)據(jù)挖掘用戶資訊資料,提升工作效率,對客戶進行日常風控評估,出現(xiàn)問題及時預警,以降低資金損失。(臺灣網網友:江德斌)
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