中節(jié)能實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司董事長(zhǎng)張超在海峽兩岸企業(yè)家紫金山峰會(huì)關(guān)於“兩岸企業(yè)創(chuàng)新與人才合作”專題論壇上講話。（臺(tái)灣網(wǎng) 王偉攝）

　　臺(tái)灣網(wǎng)9月19日南京消息  海峽兩岸企業(yè)家紫金山峰會(huì)19日下午在南京紫金山莊會(huì)議中心紫金廳舉行兩岸企業(yè)創(chuàng)新與人才合作專題論壇。中節(jié)能實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司董事長(zhǎng)張超在關(guān)於企業(yè)創(chuàng)新的機(jī)制與環(huán)境這一議題的討論中發(fā)表演講。

　　張超首先介紹了環(huán)保産業(yè)的發(fā)展情況，並以自己公司的發(fā)展?fàn)顩r為例，從“此時(shí)、此地、自我”三個(gè)方面談了對(duì)企業(yè)創(chuàng)新的理解。他指出，創(chuàng)新就是突破自己、挑戰(zhàn)自己，把自己的不足克服以後達(dá)到一個(gè)新的境界。對(duì)於企業(yè)來講，創(chuàng)新是一場(chǎng)沒有終點(diǎn)的競(jìng)賽，是自己和自己競(jìng)賽，在這個(gè)長(zhǎng)跑中既要方法得當(dāng)，還要堅(jiān)定信心。

　　張超表示“創(chuàng)新是一個(gè)個(gè)性化的東西，有宏觀的規(guī)律，但具體到某一個(gè)企業(yè)來講，創(chuàng)新一定要切合企業(yè)的發(fā)展階段，切合自身的發(fā)展環(huán)境，從而來思考自己的創(chuàng)新點(diǎn)在哪”。

　　此外，張超還特別談到了管理創(chuàng)新問題。他指出大陸企業(yè)一般都比較重視技術(shù)創(chuàng)新，但是管理創(chuàng)新也是企業(yè)面臨的巨大問題。因?yàn)槲覀兊臅r(shí)間非常有限，我們所積累起來的市場(chǎng)化、充分競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境裏的經(jīng)驗(yàn)是非常有限的，在這樣一個(gè)背景下，企業(yè)在立足自我的時(shí)候一定要想，怎麼樣才能夠把更多的社會(huì)資源，包括我們的政府資源、合作夥伴、甚至是上下游資源，整合到一起做事情，充分利用當(dāng)前最有利的政策環(huán)境，在一個(gè)特定地理環(huán)境下把這些資源整合到一起，這也是企業(yè)對(duì)社會(huì)做出的非常重要的貢獻(xiàn)。

　　在和嘉賓互動(dòng)的自由提問環(huán)節(jié)，張超還指出，創(chuàng)新的核心是團(tuán)隊(duì)意識(shí)，能否做到對(duì)外部的環(huán)境和自身的形勢(shì)做出一個(gè)正確的反映，包括有沒有一個(gè)寬闊的視野和心胸來對(duì)待周圍的經(jīng)營(yíng)環(huán)境對(duì)企業(yè)的創(chuàng)新來講至關(guān)重要。第二個(gè)因素是資訊，對(duì)資訊的獲取、分析能不能為我所用，能不能感知標(biāo)桿在哪、努力的方向在哪。第三個(gè)因素是對(duì)各種資源的整合能力，能不能把這些資源轉(zhuǎn)化為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)資源，這也是創(chuàng)新重要的方面。 （臺(tái)灣網(wǎng)記者  王新妍）

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