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臺軍方潛規(guī)則造就老士官山大王 專門吃定菜鳥士兵

2013年07月18日 22:11 來源:臺灣網(wǎng) 字號:       轉(zhuǎn)發(fā) 列印

  臺灣網(wǎng)7月18日消息 據(jù)臺灣“中央社”報道,臺灣陸軍下士洪仲丘命案,暴露出素質(zhì)參差不齊的士官,因為久待同一單位,成為可只手遮天的“山大王”,最終釀成大錯。

  陸軍義務(wù)役下士洪仲丘退伍前疑因遭管教不當(dāng)致死,洪仲丘所屬單位542旅旅部連上士范佐憲遭收押,成為眾矢之的。

  “老士官吃定菜鳥”,熟悉軍方生態(tài)人士透露,許多士官在同一單位待久了,摸透環(huán)境與制度,只待一兩年就調(diào)走的軍官根本不如老士官熟悉單位,見面也得禮讓三分;有些軍官甚至可能就把帶兵任務(wù)交給士官,所以才會衍生出“地下連長”的問題。

  相關(guān)人士説,這種潛規(guī)則久而久之累積下來,老士官變成“山大王”、“地頭蛇”,管教士兵時很容易踩在紅線上,測試主官的底線,一不小心就容易擦槍走火。

  退役陸軍中將帥化民表示,西方國家很重視士官制度,待遇不比軍官差,像美國有士官俱樂部、士官眷村,美軍各軍種參謀長(司令)每次出現(xiàn)時身邊都會站一位總士官長,顯見美國軍隊對士官的重視程度。

  他指出,美國士官制度結(jié)構(gòu)穩(wěn)固,有自身的訓(xùn)練、考核與養(yǎng)成管道,來源穩(wěn)定,年齡與經(jīng)驗都相當(dāng)成熟,以專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)部隊。臺灣地區(qū)士官與士兵之間的衝突在美國軍隊中很少見。

  臺軍士官待遇、地位等問題,長久以來都是問題。帥化民説,士官職業(yè)難以形成社會誘因,加上訓(xùn)練較短,原本應(yīng)以專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的士官,在管理部隊時無法以專長服眾,“管得兇、管得嚴(yán)、管得怕”,變成唯一會的東西。

  為了提升士官質(zhì)與量,臺“國防部”1992年起,著手研擬及推動精進(jìn)士官制度計劃,但因基礎(chǔ)研究不足,與現(xiàn)實脫節(jié),中途即難以為繼,成效不彰,還遭到“監(jiān)察院”糾正。

  2008年起為落實“全募兵制”的需要,臺軍用5年時間分3個階段重新推動“精進(jìn)士官制度”,但從這次爆發(fā)洪仲丘案背後反映的弊病,可見“國防部”不論在士官制度面、管理面,仍亟待改革。

  “鐵打的營房、流水的軍官”,帥化民分析,受升遷制度與役期影響,臺軍上層軍官與士兵流動性大,但中層士官素質(zhì)卻參差不齊。缺乏穩(wěn)定的士官結(jié)構(gòu),才會産生管教不當(dāng)問題。

  帥化民建議,士官制度應(yīng)建立輪調(diào)機(jī)制,才能避免讓素質(zhì)差的人員在同一個單位混了十幾年,衍生出各種弊病。

  如何透過充分授權(quán)、責(zé)任賦予和地位提升,促進(jìn)士官團(tuán)隊的年輕化、專業(yè)化,建立“軍官策劃、士官執(zhí)行”的雙軌制,為了避免洪仲丘案重演,改革勢在必行。(臺灣網(wǎng) 王文英)

臺灣陸軍下士洪仲丘死亡記事簿。圖片來源:臺灣《聯(lián)合報》

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