易觀智慧院院長李智（臺(tái)灣網(wǎng) 于斯文 攝） 

　　臺(tái)灣網(wǎng)8月13日北京消息　由臺(tái)灣網(wǎng)、中國網(wǎng)際網(wǎng)路協(xié)會(huì)、臺(tái)北市電腦商業(yè)同業(yè)公會(huì)、臺(tái)灣今日新聞網(wǎng)共同主辦的2013年（第五屆）兩岸網(wǎng)際網(wǎng)路發(fā)展論壇13日在北京拉開序幕。易觀智慧院院長李智在論壇中描繪了大陸電商市場的美好前景。

　　李智指出，今天電子商務(wù)或者網(wǎng)上零售規(guī)模和體量已經(jīng)達(dá)到1.3億的水準(zhǔn)，從現(xiàn)階段看，大陸電商正在發(fā)生幾個(gè)變化。一是從品類上看，是一個(gè)多元化的發(fā)展趨勢。一方面是從低價(jià)向高價(jià)走。另一方面是從標(biāo)品向非標(biāo)品，從商品到服務(wù)這樣多元化格局。在品類格局這塊，對(duì)於今天電子商務(wù)的發(fā)展，如果是做標(biāo)準(zhǔn)化品類的話，毫無疑問要做到一定的規(guī)模和體量才能思考怎麼進(jìn)一步盈利或者建立競爭優(yōu)勢。而非標(biāo)品，毫無疑問可以貢獻(xiàn)更多的毛利。

　　李智説，從易觀的角度來看到底哪些品類適合今天的電子商務(wù)市場去做應(yīng)該用這四個(gè)通用型的維度進(jìn)行思考。

　　第一，本身這個(gè)行業(yè)的毛利率是什麼水準(zhǔn)，當(dāng)然有一些特例，比如圖書不是一個(gè)毛利比較高的行業(yè)，但是仍然有電商可以去做。為什麼？一是因?yàn)閳D書的賬期比較長。第二，線下購買要相對(duì)難一點(diǎn)。比如大家每個(gè)人桌子上放了一瓶礦泉水，礦泉水本身不是那麼好做電商的品類，畢竟線下的購買太容易。所以做電商的品類就需要有産品的特色，今天在中國電子商務(wù)市場已經(jīng)可以看到很多臺(tái)灣特色的産品的銷售。第三，物流配送。其實(shí)今天電商有蠻大一部分成本是在物流配送這塊的，需要想的是哪些品類可能在物流配送的成本上能夠做到更好。當(dāng)然有一些品類可能更適合有專業(yè)化能力的企業(yè)去做。第四，重復(fù)購買率。大陸電商市場上有一個(gè)特殊的電商叫小米電商，雖然賣的是手機(jī)，但手機(jī)並不是一個(gè)重復(fù)購買率比較高的品類，所以即使是小米這樣已經(jīng)建立了一定品牌的企業(yè)，也是要靠手機(jī)的配件做更多重復(fù)購買的動(dòng)作的。這是從品類格局這塊的變化。

　　然後，要考慮到競爭格局，比如目前垂直電商仍然是有生存空間的，另外，渠道格局也在變化，傳統(tǒng)渠道格局從製造業(yè)到面向消費(fèi)者是層層遞進(jìn)而且是特別複雜的，包括代理商、經(jīng)銷商的格局。網(wǎng)際網(wǎng)路僅僅是錦上添花的新渠道。當(dāng)網(wǎng)際網(wǎng)路整個(gè)去席捲傳統(tǒng)行業(yè)，並且讓傳統(tǒng)行業(yè)網(wǎng)際網(wǎng)路化之後，會(huì)看到整個(gè)全渠道格局的出現(xiàn)，任何一部分可以和網(wǎng)際網(wǎng)路可以有機(jī)地耦合在一起。産業(yè)鏈格局的變化，分工日趨完善。今天在任何一個(gè)環(huán)節(jié)都有跟更專業(yè)的公司做更專業(yè)的事情。包括京東這兩天在收購MediaV傳聞，也是在去做産業(yè)鏈整合這件事情。

　　李智最後總結(jié)説，品類的變化帶來的是整個(gè)電子商務(wù)在整個(gè)社零總額中的不斷提升，可能需要強(qiáng)調(diào)的是，在這個(gè)變化中線上的市場也滿足了相當(dāng)一部分線下消費(fèi)群體未被滿足的消費(fèi)需求，所以線上和線下本身並不是水與火的關(guān)係，全渠道這件事情本身是值得探討的。（臺(tái)灣網(wǎng) 李帥）