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專訪蔡衍明:站在中華民族角度促進兩岸互信

2010年07月26日 00:02 來源: 字號:       轉(zhuǎn)發(fā) 列印

資料圖:臺灣旺旺集團董事長蔡衍明。  中新社發(fā) 許曉青 攝

  從大陸臺商“米果大王”,進階臺灣最大民營媒體集團掌門人,旺旺集團董事長蔡衍明現(xiàn)在把更多的關(guān)注目光,投向兩岸交流與互信的問題。

  在臺北其經(jīng)營的飯店,蔡衍明在接受本社記者專訪時説,長期以來,臺灣對大陸的誤解不止在上層,更多的是在基層。臺灣2300萬人,去過大陸的僅6、700萬人。對1000多萬沒去過大陸的臺灣同胞,如何與之交流,這是要去考慮的。如果能做得更好,就更完美無缺了?!拔覀兠襟w除了做自身當(dāng)做的事外,還應(yīng)想如何去促進這種交流。”

  4年前,蔡衍明就有意進軍臺灣媒體界,直到2年後因緣際會下才接手經(jīng)營中時集團。受訪中,他多次提到辦媒體的初衷,就是化解臺灣人對大陸的誤解,唱旺臺灣,唱旺兩岸?!拔腋杏|很深,很多誤解其實都是被煽動的?!彼h,臺灣是他成長的故鄉(xiāng),長在臺北市大同區(qū),工廠在宜蘭縣。這些地方發(fā)展早,本土意識較濃,人都很淳樸,但在早期國民黨統(tǒng)治年代政治上對外省人比較敏感?!皬纳鲜兰o(jì)90年代初開始大陸事業(yè),在賺錢的同時也深感大陸在基礎(chǔ)設(shè)施、人文、法制建設(shè)等各方面的顯著成長?!彼哉J(rèn)對兩岸都比較了解,也總想做些有意義的事情,感到媒體可在兩岸間擔(dān)當(dāng)很大的角色跟責(zé)任。

  不過,剛接媒體的蔡衍明,就有麻煩。於是,蔡衍明運用了他特有的真誠溝通。這種溝通讓他在以往的2次關(guān)鍵階段化危為機:一次是初出商場時前後花2年時間,以誠心打動日本米果商,取得製造技術(shù),使父親交給的宜蘭食品扭虧狂賺;另一次是剛進軍大陸時,克服1990年代初當(dāng)?shù)芈募s差的危機,將300多個貨櫃訂單的米果分送上海、長沙等地各級學(xué)校學(xué)生試吃,品牌一炮而紅。這一次,蔡衍明又讓旺旺中時媒體集團在競爭激烈的臺灣媒體環(huán)境中穩(wěn)步發(fā)展。

  蔡衍明説,什麼叫愛臺灣?不分紅橙黃綠青藍(lán)紫,怎樣讓臺灣人的日子過得更好,是最基本的原則。而且,兩岸有歷史、血緣的淵源,也有現(xiàn)實發(fā)展的休戚相關(guān),大陸今天進步了對臺灣會更好。後來,大家都認(rèn)同了這一點。

  他指出,“我們裏面先溝通清楚了,才有辦法站在整個中華民族的角度來報道,讓臺灣人更了解大陸。”隨之,集團旗下的《中國時報》、《工商時報》,和中視、中天等平面與電子媒體相繼增加了涉及大陸的內(nèi)容。

  同時,基於民調(diào)有72%的臺灣民眾表示對大陸不了解,蔡衍明又創(chuàng)辦了《旺報》,報頭開宗明義“認(rèn)識中國大陸,掌握世界未來”、“你是懷有中華民族情感,或是對大陸抱有疑慮,都不能不認(rèn)識它關(guān)心它”。在相當(dāng)不被看好下,創(chuàng)辦11個月來,《旺報》除了全部報道兩岸關(guān)係和大陸新聞,供臺灣民眾了解外,還吸引兩岸大批讀者活躍投書,國臺辦主任王毅還特別接受獨家專訪。蔡衍明笑稱他“滿有成就感,走路有風(fēng)”,同時報紙較能深論一些看法,也期待大陸方面未來可透過《旺報》,更好地了解臺灣。

  “畢竟兩岸分離了這麼久,有時也不是一般常理可以去判斷事情。”蔡衍明感慨,兩岸交流開放之初即已蓬勃,即使在民進黨當(dāng)政時期也不能中斷。隨著中國國民黨重新掌權(quán),兩岸進入和平發(fā)展,交流日臻佳境。從2005年連戰(zhàn)主席率團訪大陸起,兩岸高層間的交流與互信互諒逐漸建立。現(xiàn)在,大陸省部級負(fù)責(zé)人已輪番來臺,臺灣高階負(fù)責(zé)人也應(yīng)找更多的機會到大陸走走看看。

  “兩岸基層交流,更需要智慧。要讓臺灣人感到做中國人是光榮的,這需要去感覺?,F(xiàn)在,大陸各方面的表現(xiàn),讓臺灣人民越來越有信任感。”“其實,最重要的就是信任感?!薄皟砂赌軋F結(jié)起來,全世界誰敢看不起我們?!辈萄苊鞒錆M期待。(記者 黃少華)

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