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兩岸聚焦:複合式經(jīng)營(yíng),誠(chéng)品書店的制勝之道

2013年01月24日 10:06 來源:人民日?qǐng)?bào) 字號(hào):       轉(zhuǎn)發(fā) 列印

兩岸聚焦:複合式經(jīng)營(yíng),誠(chéng)品書店的制勝之道

  臺(tái)北誠(chéng)品信義店一角。 人民網(wǎng)記者 翁奇羽攝

  2012年,對(duì)臺(tái)灣的誠(chéng)品書店來説,用逆勢(shì)上揚(yáng)來形容再妥帖不過。這一年誠(chéng)品在臺(tái)灣新開了3家店,使得它在臺(tái)灣擁有的書店數(shù)達(dá)到了41家。這一年誠(chéng)品還第一次走出臺(tái)灣,在香港銅鑼灣布點(diǎn)。這一年到過誠(chéng)品的顧客超過1.2億人次,其中200萬是觀光客。與2011年相比,2012年的業(yè)績(jī)整體增長(zhǎng)10%,其中單純書店部分增長(zhǎng)6%。

  誠(chéng)品的境遇,與臺(tái)灣實(shí)體書店的倒閉潮形成鮮明對(duì)比,談到其中的得失,誠(chéng)品總經(jīng)理李介修認(rèn)為,臺(tái)灣書店業(yè)的萎縮,是經(jīng)營(yíng)模式問題,專業(yè)經(jīng)營(yíng)不是不好,但應(yīng)該配合現(xiàn)代人生活的改變,採(cǎi)用新形態(tài)經(jīng)營(yíng),如誠(chéng)品採(cǎi)多元複合經(jīng)營(yíng),但多元複合經(jīng)營(yíng)不容易,必須靠團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)期耕耘,並能堅(jiān)持。

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