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陸資赴臺路坎坷(兩岸聚焦)

2015年02月05日 11:22:00 來源:人民日報(bào) 字號:       轉(zhuǎn)發(fā) 列印

2009年1月,國航西南分公司熊貓彩繪春運(yùn)包機(jī)從成都首航臺北。

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臺北揚(yáng)州冶春茶社一景。

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2013年6月,中國建設(shè)銀行臺北分行開業(yè)。

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  臺灣“經(jīng)濟(jì)部”投資審議委員會(簡稱“投審會”)日前公佈2014年陸資入臺投資情況,共核準(zhǔn)項(xiàng)目136個,比2013年減少1.45%;投(增)資金額3.3億美元,不但比2013年減少4.25%,甚至低於2012年,顯示陸資入臺腳步放緩。

  服貿(mào)延宕

  影響陸資入臺信心

  陸資入臺走過的歷程可用“道阻且長”來形容。早在上個世紀(jì)90年代,大陸就開放臺商投資。臺灣當(dāng)局直到2009年6月才開放陸資入臺,首批開放192個項(xiàng)目;2010年5月,再開放銀行、證券、期貨等12個項(xiàng)目;2011年1月、3月,配合兩岸經(jīng)濟(jì)合作框架協(xié)議(ECFA)早期收穫計(jì)劃上路,第三波又開放了43項(xiàng),累計(jì)開放247個項(xiàng)目。此後,多次傳出將要開放第四波陸資,但只聽樓梯響,不見人下來。

  “在臺灣,陸資不如外資?!敝袊鴻C(jī)電商會臺北辦事處主任李榮民説。美國貿(mào)易代表署(USTR)去年初曾公佈2014貿(mào)易障礙報(bào)告。報(bào)告指出,在衛(wèi)星電視廣播服務(wù)、輸配電、管道天然氣、高速鐵路等領(lǐng)域,臺灣規(guī)定外資投資比例最高為49%,而上述行業(yè)禁止中國大陸投資。港埠設(shè)施等外資持股沒有比例限制,但陸資最高只能持股49.99%,且限定在BOT項(xiàng)目。

  李榮民介紹,“因?yàn)殚_放領(lǐng)域不多,審批手續(xù)繁瑣,陸資對臺灣情況不熟,陸資入臺在2009年、2010年之間很少。到2011年底,累計(jì)只有二三億的投資規(guī)模。2012年以後,陸資入臺才出現(xiàn)小高潮,每年投資額有三四億美元?!?/p>

  2014年陸資投資規(guī)模下滑到2012年水準(zhǔn),與此同時,根據(jù)“投審會”統(tǒng)計(jì),2014年臺灣核準(zhǔn)的僑資及外資項(xiàng)目為3577件,較上年增加11.57%;投(增)資金額計(jì)57.7億美元,較上年增加16.96%。

  李榮民認(rèn)為,“原來以為ECFA簽署後,服貿(mào)協(xié)議、貨貿(mào)協(xié)議能為兩岸投資者帶來更好的機(jī)會,不料,兩岸經(jīng)濟(jì)合作制度化進(jìn)程受阻,影響投資者積極性”,當(dāng)然,“臺灣市場有限,大陸企業(yè)也不可能大規(guī)模投資”。

  臺灣競爭力論壇執(zhí)行長謝明輝則直言,“去年反服貿(mào)風(fēng)波,導(dǎo)致服貿(mào)協(xié)議、貨貿(mào)協(xié)議延宕,無法按兩會商談的進(jìn)程完成,影響陸資來臺的意願。尤其服貿(mào)協(xié)議被説成‘不公不義’,影響大陸民眾對臺灣的觀感和信心,陸資來臺下降是理所當(dāng)然。”

  管理收緊

  增加陸資在颱風(fēng)險(xiǎn)

  實(shí)際上,在臺陸企備感壓力,早于2014年3月那場“反服貿(mào)風(fēng)波”。

  2013年11月14日,臺“經(jīng)濟(jì)部”發(fā)佈“大陸地區(qū)人民來臺投資許可辦法”修正案,不但增修“政治、社會、文化上具有敏感性或影響‘國家’安全”的撤銷或廢止投資條款,更規(guī)定:主管機(jī)關(guān)於必要時,可定期調(diào)查投資人的經(jīng)營情況或活動,命投資人提供財(cái)務(wù)報(bào)表、股東名簿及其他指定數(shù)據(jù)。2014年4月,“投審會”便宣佈,在原有19人的基礎(chǔ)上,增加一位新委員——“國安局”副局長。名義是對外資、陸資來臺投資都加強(qiáng)管理,實(shí)質(zhì)是針對陸資。

  到2014年6月,另一份所謂“大陸地區(qū)之營利事業(yè)在臺設(shè)立分公司或辦事處許可辦法”修正草案,將用來接洽業(yè)務(wù)的辦事處也納入嚴(yán)管。這份草案規(guī)定陸資在臺設(shè)立的辦事處,從第二年起,每會計(jì)年度開始,要向主管機(jī)關(guān)提交工作計(jì)劃書和經(jīng)費(fèi)預(yù)算;年終結(jié)束要向主管機(jī)關(guān)提交工作報(bào)告書和經(jīng)費(fèi)決算。不僅如此,主管機(jī)關(guān)必要時,可隨時命陸企在臺辦事處申報(bào)在臺工作報(bào)告,或調(diào)查其在臺業(yè)務(wù)。

  當(dāng)時,便有當(dāng)?shù)赝缎蟹芍鞴軐γ襟w表示,這一條款簡直不可思議。因?yàn)檗k事處不涉及營利,多半隻是處理聯(lián)繫、報(bào)價和簽約等事宜,這些內(nèi)容本身就涉及應(yīng)被保護(hù)的商業(yè)機(jī)密。如果主管機(jī)關(guān)要求陸企辦事處披露工作報(bào)告書,等於是把在臺商業(yè)活動昭告天下。

  儘管爭議不少,這份修正草案還是在2014年12月安然通過。有人解釋,這是臺灣行政部門為使兩岸服貿(mào)協(xié)議儘早通關(guān)設(shè)下的策略佈局。但如此嚴(yán)格管理,服貿(mào)協(xié)議能否通關(guān)尚未可知,陸企辦事處又增困擾則確鑿無疑。

  不僅如此,陸企在臺人員也遭遇從嚴(yán)管控。從去年開始,陸企駐臺高管或技術(shù)人員申請入臺,原本只要“移民署”和“經(jīng)濟(jì)部”同意,赴臺簽注只需5天;改為需多部門匯整意見,動輒1個月才能辦完。

  臺灣對陸企駐臺人員原本就十分嚴(yán)格,陸企投資金額20萬美元以上,才可申請2人來臺;投資額每增加50萬美元,可增1人;最多不能超過7人。他們只能獲得一年有效的許可證。最不可思議的是另一項(xiàng)規(guī)定,第二年起,在臺陸企只有公司營業(yè)額達(dá)到新臺幣1000萬元以上,駐臺大陸籍主管才能重新申請換證。據(jù)此,如果業(yè)績不佳,營業(yè)額未達(dá)標(biāo),自己的老闆可能還沒説什麼,陸方主管先要被驅(qū)逐出境了。

  深耕市場

  在臺陸企低調(diào)積極

  生意場向來講究“和氣生財(cái)”,在臺陸企高管多不願對最近的“從嚴(yán)”表達(dá)意見。實(shí)際上,在臺陸企雖然很少見諸臺灣媒體,但他們一直積極深耕臺灣市場,更注重與當(dāng)?shù)厣鐣暮椭C相處和共同成長。

  揚(yáng)州冶春淮揚(yáng)美食股份有限公司5年前落戶臺北。5年來,冶春臺北店每年?duì)I收以20%以上的增幅成長。臺北美食如林,冶春臺北店負(fù)責(zé)人申濱介紹,冶春一方面突顯淮揚(yáng)特色,另一方面也做了不少在地化融合。比如,在不失傳統(tǒng)情況下,減油、減鹽、減糖,貼近臺灣口味。冶春臺北店除了6位揚(yáng)州大廚,還聘請了7位臺灣廚師。冶春的廚房如同兩岸廚藝的交流平臺,讓臺灣廚師學(xué)習(xí)淮揚(yáng)菜做法,揚(yáng)州大廚也向他們學(xué)做臺灣菜,冶春的功能表上也有三杯雞、檸檬烤魚等臺灣菜。今年,他們還準(zhǔn)備送兩位臺灣師傅到揚(yáng)州學(xué)習(xí)。

  燕京愛之味國際股份有限公司雇傭了15位臺灣籍業(yè)務(wù)員。在臺銷售經(jīng)理吳凱介紹,在同業(yè)中,燕京愛之味的薪水算比較高,更重要的是他們希望員工可與公司共同成長。除了不定期福利,還會組織員工到北京旅遊等活動。像燕京愛之味這樣的例子比比皆是。2014年1月底的一份統(tǒng)計(jì)顯示,陸企駐臺的工作人員及眷屬共計(jì)264人。與此同時,陸企雇傭臺灣籍員工人數(shù)達(dá)到9624人。

  中鋼集團(tuán)在臺設(shè)立的中國金貿(mào)公司總經(jīng)理劉益森就是臺灣本地人。劉益森介紹,公司進(jìn)口焦炭、煤等原材料賣給臺灣鋼廠,再把臺灣生産的鋼材借助中鋼集團(tuán)在全球的18個分公司,賣到歐洲、東南亞、俄羅斯等地,每年銷售量有七八千噸。劉益森説,有人問他為何不從大陸進(jìn)口鋼材到臺灣?他認(rèn)為,如果這樣,便會與臺灣鋼廠形成競爭關(guān)係。與大陸企業(yè)相比,臺灣鋼廠産能小,但內(nèi)部管理健全,國際化程度高。他們以臺灣鋼廠為客戶,可以讓臺灣鋼廠與大陸鋼鐵企業(yè)各有定位、有所區(qū)隔,形成合作關(guān)係,更能創(chuàng)造雙贏。

  “我們剛進(jìn)來的時候,一些臺灣同業(yè)也很擔(dān)心。從經(jīng)濟(jì)規(guī)???,我們的確是巨無霸。”中國建設(shè)銀行臺北分行2013年成立,行長李國夫介紹,分行設(shè)立一年多來,跟産學(xué)經(jīng)各界的互動中,島內(nèi)同業(yè)的疑慮在慢慢消除。李國夫認(rèn)為,臺灣要建人民幣離岸市場,陸資銀行不能缺席。兩岸年貿(mào)易總額近2000億美元,其中臺灣有鉅額順差。臺灣民眾手中也持有許多人民幣,目前臺灣人民幣存款已超過3000億元。人民幣離岸資金池最好能回到大陸去,但目前臺灣人民幣回流途徑比較有限。在促進(jìn)人民幣回流方面,陸資銀行的優(yōu)勢不能替代。“陸資可以跟臺資一起成長,共同壯大臺灣市場?!崩顕虮硎?。

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[ 責(zé)任編輯:王怡然 ]

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