國足贏了!該怎麼感謝許家???
感謝許家印!這麼多國內(nèi)土豪,只有他能在中國女排最低谷把郎平找回來,只有他投了錢為這項(xiàng)運(yùn)動點(diǎn)起了復(fù)蘇火種?,F(xiàn)在為了國足,又讓了裏皮,打敗韓國,讓億萬球迷燃起了新的希望!恒大的許家印,確實(shí)純爺們兒!
贏了!裏皮率國足捍衛(wèi)了尊嚴(yán)
昨晚,長沙,中國隊(duì)1:0擊敗韓國隊(duì),39年來第一次在洲際正式大賽結(jié)束“逢韓不勝”,16年來第一次迎來世界盃預(yù)選賽亞洲區(qū)決賽首場勝利。同時,國足也重新點(diǎn)燃了進(jìn)軍2018世界盃的生機(jī)。
裏皮在戰(zhàn)前明確表示:中國隊(duì)如果還想繼續(xù)活著,就必須拿下三分。最近幾天,“重壓之下無懼色”這句標(biāo)語一直掛在國家隊(duì)訓(xùn)練場上,裏皮表示:從我執(zhí)教(中國)國家隊(duì)第一天開始,我不斷向球員強(qiáng)調(diào),一定要放下所有的壓力和恐懼,他們是在捍衛(wèi)14億中國人的尊嚴(yán),他們在亞洲不比任何人差。
昨晚90分鐘裏,主教練裏皮的點(diǎn)石成金、進(jìn)攻功臣于大寶和曾誠的神撲、鄭智的經(jīng)驗(yàn),以及馮瀟霆、梅方、張琳芃三人在後防線的穩(wěn)定發(fā)揮等等,都為國足這場贏球立下汗馬功勞。而且,無論是教練還是隊(duì)員,“恒大元素”無處不在。
裏皮是許家印帶回來的!
如果為這場勝利找出一百個理由,其中最重要的一條,正是許家印為中國足球帶來了裏皮!
就好像當(dāng)年,許家印為中國女排送去了郎平。郎平當(dāng)年執(zhí)教中國女排,被體委內(nèi)部力量內(nèi)訌,受盡僵化保守的體制之苦,2009年許家印憑藉資本的力量,把她請回來,擔(dān)任恒大女排主教練並率隊(duì)奪取亞洲冠軍,又在中國女排最低谷時毅然支援郎平出任國家女排主教練,不僅多支付給郎平兩年共1000萬元的薪水,並且強(qiáng)硬撐腰,幫助郎平在國家隊(duì)層面爭取到充分“獨(dú)立自主”的執(zhí)教權(quán)利。所有上述條件缺一不可地形成合力,郎平終於如魚得水,徹底擊碎國家隊(duì)層面的排球固有體制,把中國女排重新帶回巔峰。連體育總局的高層都不得不承認(rèn):中國女排在去年裏約奧運(yùn)會上的奧運(yùn)金牌,實(shí)際上是尊重國際化、市場化、職業(yè)化的競技體育的行規(guī)律的勝利。
去年,為了振興中國足球,許家印又把裏皮送給了中國男足,而且,這一次送得更狠:不但把已簽約再次擔(dān)任恒大隊(duì)主教練的裏皮拱手讓給了國家隊(duì),還通過每年支付給裏皮團(tuán)隊(duì)年薪1550萬歐元(約1億人民幣)並聘其為恒大足球?qū)W校顧問團(tuán)隊(duì)的方式,為裏皮在國家隊(duì)的執(zhí)教買單。
也就是説,是許家印和恒大出錢,出大錢給國家隊(duì),讓國家隊(duì)挖走了原本屬於恒大自己的教練。
國足贏首勝“主教練負(fù)責(zé)制”功不可沒
更難得的是,在許家印的力主下,裏皮執(zhí)掌的國家隊(duì)實(shí)行了“足協(xié)主席領(lǐng)導(dǎo)下的主教練負(fù)責(zé)制”,完全仿傚了裏皮執(zhí)掌恒大隊(duì)時實(shí)行的“董事長領(lǐng)導(dǎo)下的主教練負(fù)責(zé)制”。正因?yàn)椤岸麻L領(lǐng)導(dǎo)下的主教練負(fù)責(zé)制”的成功,“足協(xié)主席領(lǐng)導(dǎo)下的主教練負(fù)責(zé)制”為裏皮在國家隊(duì)的權(quán)利和空間提供了充分保障。不得不説,這是裏皮能為國足帶來根本轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵開始。
今年3月9日,全國政協(xié)十二屆五次會議的記者會上,許家印談及中國足球時説:“關(guān)於國家隊(duì),我認(rèn)為今明兩年會大上臺階。為什麼呢?因?yàn)楝F(xiàn)在的國家隊(duì)主教練水準(zhǔn)和管理模式都和以前不一樣了,現(xiàn)在的國家隊(duì),主教練是世界頂級的教練水準(zhǔn),實(shí)行足協(xié)主席領(lǐng)導(dǎo)下的主教練負(fù)責(zé)制的管理模式,也就是“世界頂級教練+主教練負(fù)責(zé)制管理模式”,我相信,國家隊(duì)一定會大上臺階。”
話音未落,國足就取得了一場紀(jì)錄性的勝利。
國足要複製恒大的輝煌還差什麼?
統(tǒng)帥國足,裏皮能像在恒大那樣成就國家隊(duì)的輝煌嗎?現(xiàn)在還不能過於樂觀。如果僅僅依賴裏皮這個世界頂級教練的光環(huán),而不去真正學(xué)習(xí)借鑒恒大足球的管理和文化,裏皮和國足也行難致遠(yuǎn)。
許家印和恒大足球?yàn)槭颤N能成功?不差錢!舍得請好教練、買好球員!這都不是錯誤答案,但卻不是正確答案。
中國足協(xié)能從恒大把裏皮請過來,很好,但若能把恒大的“裏子”也拿過來,學(xué)過來,才是更好,才會更好。恒大的“裏子”包括:
雄心壯志——
現(xiàn)在,不少人已經(jīng)把中國足球出線看成一個笑話,但這個笑話應(yīng)該沒有許家印當(dāng)初的“笑話”大。遙想當(dāng)初許家印押上自己的錢和名聲,斬釘截鐵地喊出恒大“5年內(nèi),必須拿亞冠!”時,迎著多少冷眼與嘲笑?但人家就是把口號喊出來,喊得震天響。
中國足協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)們就應(yīng)該學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)許家印的這種先把“牛皮”吹出去的精神,提出一個明確的奮鬥目標(biāo)來,做不到,就回家賣紅薯。
做事情,沒有雄心,如何雄起?
鋼鐵意志——
許家印不光雄心壯志,而且鋼鐵意志。只用兩年半,就把牛皮變成了牛逼??渴颤N?靠認(rèn)準(zhǔn)了就百折不撓,義無反顧,死磕到底,不達(dá)目標(biāo)不罷休的鋼鐵意志和決心。
許家印曾為恒大足球提出過24個字的指導(dǎo)精神:直面困難,堅(jiān)定信心;狼性十足,血拼對手;不辱使命,為國爭光。其中的狼性十足,血拼對手後來被廣為人知,也成為人們對恒大足球最直觀的印象。
即便是處於領(lǐng)先地位,許家印也是要求毫不懈怠,拼搏到底。在恒大成績尚可之後,他多次要求恒大“一定要有贏不夠、永遠(yuǎn)追求再進(jìn)一球的心態(tài)。”恒大也正是靠這種精神,一直贏。
倘若中國足球可以提出雄心壯志的目標(biāo),真正到了實(shí)踐中,能夠“直面困難,堅(jiān)定信心;狼性十足,血拼對手;不辱使命,為國爭光”嗎?能夠有“永遠(yuǎn)追求再進(jìn)一球的心態(tài)?”嗎?不能,雄心也就不過是一個新笑話而已。
雄心重要,也不重要。還有人治不了霧霾提頭來見呢?結(jié)果呢。
科學(xué)管理——
雄心,意志重要,但沒有一套東西去落實(shí),都是虛無縹緲的東西。很多人認(rèn)為,許家印給了恒大足球隊(duì)一個很好的精神和文化,比如雄心,比如決心,這是恒大取得輝煌戰(zhàn)績的關(guān)鍵。
這種説法最多對了一半。許家印是通過他的管理,讓恒大得到了一個好的精神和文化,而不是給了恒大一個很好的精神和文化。精神和文化是作為的水到渠成,是結(jié)果,管理作為,才是每個領(lǐng)導(dǎo)人最重要的事,也是建立精神和文化的核心。精神和文化不是什麼人可以給出來,提出來的,它是幹出來的。
許家印對恒大的管理,從標(biāo)準(zhǔn)化到制度化,從制定制度措施到落實(shí)制度措施,從物質(zhì)到精神,從獎勵到處罰,從對人性之惡的防範(fàn)到對人性之美的激賞,可以寫成幾本書,時間有限,這裡不多講。
但他在恒大足球聚樂部成立時送給聚樂部管理者的兩句話特別值得分享,大意是:一是務(wù)必要關(guān)愛每一個球員,每一個俱樂部員工;二是務(wù)必要用鐵的手腕治理俱樂部,從嚴(yán)管理,建設(shè)好恒大聚樂部。
所謂的管理,也不過就是這兩個務(wù)必了吧。
大家一起上——
恒大的球迷都知道,許家印有個外號叫:“心理按摩師”。這個招牌不是白來的,是他跟教練、球員,打成一片,大家一起上,一起往上打的結(jié)果。
縱觀恒大聚樂部的發(fā)展,每個關(guān)鍵時刻,許家印都是跟大家在一起。他把私人飛機(jī)拿來送隊(duì)員上前線,他親自上前線、慰軍督戰(zhàn),請客吃飯:失敗了再來,用更大的力繼續(xù)來;成功了,也要在來,來它把更大的——“打出我們的水準(zhǔn),打出我們的精神,打出我們的霸氣?!焙芏嗪愦笄騿T都講,經(jīng)過許家印賽前動員後,到了場上,會更加鬥志昂揚(yáng),甚至還有人説,這也是恒大的絕殺技之一。
許家印還寫了一首歌,“無論怎樣你都是我的兄弟,再遙遠(yuǎn)都會注視著你。你的每一次跌倒和爬起,我的心疼,我的惋惜。無論怎樣都要擁有尊嚴(yán),什麼結(jié)果都不會怪你。榮耀與輝煌不只是勝利?!?/p>
中國足球的領(lǐng)導(dǎo)們,能像許家印這樣,跟球員打成一片,關(guān)鍵時刻大家一起上,一起往上打,“打出我們的水準(zhǔn),打出我們的精神,打出我們的霸氣”嗎?
用人不疑——這一點(diǎn)恐怕是最值得中國足協(xié)最應(yīng)該向許家印學(xué)習(xí)的。
眾所週知,許教授是一個強(qiáng)勢的人,一個有主見的人,但在恒大足球聚樂部,除了制定大政方針,他只是一個靠邊站的人,並絕對維護(hù)裏皮的權(quán)威。當(dāng)初請裏皮時,他就公開説過:“裏皮來了以後,俱樂部完全放權(quán)?!鼻蜿?duì)最大的大牌孔卡曾冒犯裏皮,許家印毫不猶豫開出俱樂部史上的第一筆百萬罰單,而且召開大會,親臨現(xiàn)場,用兩句重話教訓(xùn)孔卡。第一句是:任何人都不可以挑戰(zhàn)主教練。第二句是:挑戰(zhàn)主教練就是挑戰(zhàn)老闆、挑戰(zhàn)我。
此次,裏皮上任國足與以往最大的不同,是推動中國足協(xié)開啟了歷史上首次國家隊(duì)管理模式的改革,即實(shí)行“足協(xié)主席領(lǐng)導(dǎo)下的主教練負(fù)責(zé)制”的管理模式,也就是“世界頂級教練+主教練負(fù)責(zé)制管理模式”。與以往主帥遭遇諸多羈絆,不能施展拳腳相比,裏皮在選人用人、訓(xùn)練指揮、後勤保障等方面獲得空前的自主權(quán)。知情人士説,這是許家印在與中國足協(xié)主席蔡振華深入溝通、極力主張的結(jié)果。這才是正道。
用人不疑、雄心壯志、鋼鐵意志、卓越管理,這些是許家印帶領(lǐng)恒大俱樂部逆襲制勝原因。如今,中國足球能想到並做到請裏皮來,已經(jīng)有了一個好開始。如果能夠繼續(xù)借鑒恒大足球的好模式,我們有信心中國足球能夠像許家印所預(yù)言的那樣,“今明兩年大上臺階”。