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美媒:HTC若想追趕三星需先做好Galaxy行銷功課

2013-05-30 09:20 來源:環(huán)球網(wǎng) 字號:       轉(zhuǎn)發(fā) 列印

  據(jù)美國彭博社5月27日報道,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,HTC One的銷售達(dá)到500萬約為三新旗艦手機(jī)Galaxy S4銷量的一半。但若HTC想謀求長線發(fā)展,還得就運(yùn)營模式向三星取經(jīng),主要是以下4點(diǎn)。

  第一、製造實(shí)用的手機(jī)

  只有少數(shù)人,比如著名分析師大衛(wèi)·伯格才能分清三星和HTC在性能上的差別。大多數(shù)人不能做到這一點(diǎn)。所以,花哨卻不實(shí)用的設(shè)計(jì)華而不實(shí),並不能吸引消費(fèi)者的目光,只有實(shí)用的功能設(shè)計(jì)才是王道。

  第二、開一場狂歡派對

  越來越多的手機(jī)製造商用這一方式來增加原有産品的競爭力和影響力,而不是研製新的産品。三星在這點(diǎn)上堪稱楷模,使得S4的宣傳很到位,效果可以與蘋果的宣傳並駕齊驅(qū)。而HTC雖然也使用了這一模式,可是越來越縮減的財政預(yù)算使得宣傳效果差強(qiáng)人意。

  第三、抓住時機(jī),出售産品

  能製造出好的産品是一回事,能賣的出去産品又是另外一回事。HTC Qne的銷售因?yàn)檎障鄼C(jī)組件的短缺而大大推遲,從而喪失了抓住在三星上市前的市場空缺機(jī)會,對廠家來説,抓住時機(jī)上市很重要。

  第四、和經(jīng)銷商做朋友

  廠家産品的銷售在很大程度上取決於經(jīng)銷商的經(jīng)營,舉個例子來説,三星一直和四大經(jīng)銷商保持了良好的合作關(guān)係,在商家的銷售網(wǎng)站上醒目專題一定有三星的一席之地,在熱門銷售榜上的三星總是名列前茅,而HTC也只能跟隨其後,宣傳效果也就可想而知了。(實(shí)習(xí)編譯:李佳怡審稿:陳薇)

  標(biāo)簽:經(jīng)銷商陳薇大衛(wèi)·伯格李佳怡彭博社

[責(zé)任編輯: 雍紫薇]

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