iPhone6熱潮下的百態(tài)人生

　　編者按：蘋果iPhone6的開始發(fā)售點(diǎn)燃全球“果粉”熱情，雖然中國內(nèi)地不在首發(fā)名單之列，但是土豪“果粉”不差錢！無論是美國、日本還是中國香港，iPhone6已被炒得驚天動(dòng)地，價(jià)格連番看漲，已然從一款通訊産品變身為投資工具。iPhone6等新品的發(fā)佈更像是庫克的“獨(dú)立宣言”，意味著蘋果走出了喬布斯去世的陰影，庫克拿起了蘋果帝國的權(quán)杖。

　　十天前，蘋果新品iPhone6的發(fā)佈，瞬間成為全球最熱話題，再次引發(fā)一波久違的蘋果熱。而與以往不同，也令許多人想不到的是，在首發(fā)的九個(gè)國家和地區(qū)中，唯獨(dú)缺席了擁有最龐大“果粉”、對新品最期待的中國內(nèi)地。

　　雖然如此，iPhone6還是受到追捧，9月19日開賣當(dāng)日，在澳大利亞墨爾本，大批中國人熬夜排隊(duì)等候購買,有的人還甚至打起麻將打發(fā)時(shí)間。在全球範(fàn)圍內(nèi)，蘋果新品iPhone6開放預(yù)訂後，就掀起搶購熱潮，甚至可能導(dǎo)致新機(jī)供貨吃緊。

　　有人説，蒂姆·庫克玩起了饑餓行銷。

　　這位在供應(yīng)鏈管理方面擁有豐富經(jīng)驗(yàn)卻在行銷上看似表現(xiàn)平淡的蘋果公司的領(lǐng)導(dǎo)者，延續(xù)著蘋果神話，iPhone6的火爆説明一切，至少目前看來是。

　　捕手庫克　按蘋果的方式前進(jìn)

　　如果説喬布斯是投手，庫克更多的是充當(dāng)捕手的角色。

　　蘋果是一個(gè)時(shí)代的符號(hào)，它的每一次新品，大家都像追劇一般等待著，可以説是翹首以盼。iPhone這個(gè)詞從未在主流媒體報(bào)道中缺失，一直以來都是大家茶余飯後的談資。

　　而這一切“顛覆”的根源和功勞，人們將其歸於喬布斯。喬布斯以其獨(dú)到創(chuàng)造力和想像力抓住電子時(shí)代的命脈。在那個(gè)時(shí)代，蘋果儼然成為一種宗教信仰，蘋果就是喬布斯，喬布斯就是蘋果。

　　世界和蘋果自己都曾不敢想像若是沒有喬布斯會(huì)怎樣，而這一天終究還是來了。三年前，喬布斯卸任CEO，蘋果頓時(shí)群龍無首。股東們陷入恐慌。喬布斯的離開對於蘋果公司而言是一個(gè)重大岔道口，左邊的路是“安於現(xiàn)狀”，右邊的路是“繼續(xù)成長”。這時(shí)的蘋果背負(fù)太多的光環(huán)與壓力，反而步履維艱。大眾期待著蘋果下一款作品亦是如此驚世駭俗的不凡之作。面對這艘前途未卜的大船，庫克在喬布斯的推薦下成為掌舵者。

　　喬布斯身邊有許多原來從Next公司帶到蘋果的心腹，卻偏偏選中了新來的庫克，且在短短六年間，庫克就發(fā)展成為蘋果內(nèi)部僅次於喬布斯的二號(hào)人物。全世界都在追問這個(gè)謎一樣的男人。

　　不同於喬布斯，庫克只能算是蘋果領(lǐng)導(dǎo)層中普通的一員，與喬布斯形象代言人的高調(diào)不同，庫克在蘋果公司內(nèi)部一直頗為低調(diào)，甚至在搜索引擎上對庫克的檢索也是在最近幾年才陸續(xù)有了一些。相對於舞臺(tái)上的喬布斯，庫克更習(xí)慣於站在舞臺(tái)背後，很多人很難揣測庫克，即使有也大多頗有管中窺豹的意味。

　　蘋果公司一直被稱為“喬布斯王國”，然而實(shí)際真正推動(dòng)這個(gè)王國運(yùn)作的卻是庫克。在喬布斯對Apple Store計(jì)劃持反對態(tài)度時(shí)，將其真正付諸實(shí)施的人正是庫克。而這一計(jì)劃的成功，讓庫克獲得信任，全世界的企業(yè)紛紛模倣蘋果銷售模式開直營店。

　　最艱難決定是“不去進(jìn)入哪些領(lǐng)域”

　　沒有喬幫主的蘋果，創(chuàng)新能力飽受世界質(zhì)疑。

　　就在前不久，iPhone被部分業(yè)界人士直指不再令人期待，需求已經(jīng)下降，蘋果下調(diào)了元件的訂單數(shù)量。iPhone6也並不被人看好。大部分人對庫克持有各種不信任和猜疑。

　　把握公司體系的管理，在不擅長的設(shè)計(jì)與市場行銷做出成績，如何在保住手機(jī)領(lǐng)域地位基礎(chǔ)上力求在電視等領(lǐng)域擴(kuò)張，都是擺在庫克面前的問題。

　　“我們只生産我們能控制得住的産品?！痹谛缕飞?，庫克延續(xù)低調(diào)作風(fēng)。iPhone5的發(fā)售，讓很多人看到庫克在涉及和市場行銷方面似乎技不如人。然而這不能完全説是庫克的作品，事實(shí)上也凝結(jié)喬布斯的心血，即使在病假期間，喬布斯也定期與公司管理們通話，iPhone5由喬布斯勾畫藍(lán)圖，庫克將其付諸實(shí)施。

　　庫克似乎一直對大屏手機(jī)頗為抗拒，即使電子巨頭紛紛混戰(zhàn)大屏，蘋果因在巨屏手機(jī)競爭戰(zhàn)中失約而遭遇質(zhì)疑，庫克也保持冷靜。不急於進(jìn)攻，保持蘋果本色態(tài)度，讓世人猜不透庫克是蓄謀野心，還是沒有信心。

　　庫克時(shí)代的蘋果公司，人們知道，其要大幹一場，呼聲最高的領(lǐng)域，莫過於電視機(jī)。如果説喬布斯是蘋果在手機(jī)與平板電腦領(lǐng)域的奠基者，那麼庫克則有望成為蘋果在電視領(lǐng)域的開路者。然而蘋果電視卻在一片呼聲中遲遲未露面。iOS作業(yè)系統(tǒng)移植到電視上，電視視頻技術(shù)研究成功，無論在硬體和軟體上，蘋果都已經(jīng)準(zhǔn)備好了。然而市場行銷想必將讓庫克費(fèi)不少腦筋，這個(gè)按照蘋果方式前進(jìn)的男人，已經(jīng)陷入巨大的壓力漩渦之中。

　　在這樣的路口，庫克總是舉棋不定：蘋果所做得最艱難決定就是“不去進(jìn)入哪些領(lǐng)域”。

　　大玩饑餓行銷

　　很多人説蘋果在大屏國産手機(jī)圍攻下，日漸落寞，庫克江郎才盡，然而事實(shí)未必如此，至少iPhone6的火爆讓蘋果神話得以延續(xù)。

　　庫克早在三年前就拜訪中國移動(dòng)，蘋果的擴(kuò)張版圖上，其下工夫最多的非中國市場莫屬。

　　蘋果的饑餓行銷在中國做得早且明顯，每次新品的發(fā)售，中國內(nèi)地一直被安排在全球地區(qū)和市場上市的後幾批，極大程度激起大眾購買慾望和熱情。

　　然而在萬眾矚目的iPhone6發(fā)佈會(huì)前，蘋果曾知會(huì)中國三大運(yùn)營商新品首發(fā)廣告宣傳，中國內(nèi)地市場卻不在iPhone6的前兩批上市名單中。有消息稱，iPhone6可能年內(nèi)都無望在中國上市。甚至有網(wǎng)友戲稱，腎都準(zhǔn)備好了你給我説這個(gè)？

　　網(wǎng)路制式出了問題，iPhone6沒有拿到入網(wǎng)許可證，各種猜測四起。

　　一切看來似乎並不尋常，一向掌控一切的蘋果公司，卻採取“不解釋”態(tài)度。無論如何，iPhone6成功得到關(guān)注，iPhone6新品在中國內(nèi)地遭遇到空前炒作，水貨價(jià)格甚至升至兩萬元。

　　然而蘋果在中國市場來得太晚，過度考驗(yàn)“果粉”的耐心，勢必會(huì)錯(cuò)過大規(guī)模換機(jī)潮的“黃金月”，澆滅追捧者的熱情，畢竟其正直面三星的威脅，又遭遇正在崛起的國産手機(jī)的圍剿。若不是蘋果自發(fā)推遲iPhone6在中國內(nèi)地上市時(shí)間，庫克並不走運(yùn)。