王瑩 曾高飛

　　行伍出身的萬達(dá)商業(yè)帝國(guó)控制人王健林，一向表情嚴(yán)肅，極少把喜怒哀樂寫在臉上。但他強(qiáng)大的內(nèi)心卻在喜憂之間跌宕起伏，如坐過山車。他為事業(yè)喜，卻為兒子憂。

　　事業(yè)上，王健林登峰造極，親手締造了萬達(dá)商業(yè)帝國(guó)，是中國(guó)富豪榜的?？汀?/p>

　　3月2日，福布斯發(fā)佈2015年全球富豪榜，王健林以242億美元的財(cái)富超越阿里巴巴創(chuàng)始人馬雲(yún)的227億美元，再次登上中國(guó)內(nèi)地富豪榜狀元寶座。在全球位居第29名，馬雲(yún)為第33名。

　　助王健林成為首富的是萬達(dá)最近有兩個(gè)業(yè)務(wù)板塊相繼上市。一是2014年12月23日萬達(dá)商業(yè)地産正式登陸香港聯(lián)交所；二是2015年1月22日萬達(dá)電影院線股份有限公司在深圳交易所中小板掛牌上市。

　　當(dāng)然，王健林再度成為富豪狀元，與馬雲(yún)馬失前蹄有關(guān)。由於與國(guó)家工商總局對(duì)著幹，以及2014年阿里巴巴財(cái)務(wù)狀況令人失望，致使其股價(jià)大跌，馬雲(yún)財(cái)富隨之縮水，在富豪榜上屈居第二。

　　但最新數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)內(nèi)地首富桂冠最近再度易主。受益於港股颳起的“環(huán)保旋風(fēng)”，光伏企業(yè)漢能薄膜發(fā)電連續(xù)多日漲停，3月5日漲幅更是高達(dá)40%，上週四個(gè)交易日漢能薄膜發(fā)電股價(jià)累計(jì)漲幅為59.29%。這使得擁有漢能控投集團(tuán)80.89%的李河君身家高達(dá)317億美元，超過了王健林和馬雲(yún)，登上了內(nèi)地首富寶座。

　　儘管如此，王健林亦是足以傲視群雄了。王健林，馬雲(yún)，李河君三人的成功，也折射了中國(guó)財(cái)富聚散的方向和趨勢(shì)，目前中國(guó)現(xiàn)在和未來的三大造富行業(yè)為傳統(tǒng)房地産行業(yè)，網(wǎng)際網(wǎng)路行業(yè)和環(huán)保能源行業(yè)。房地産和網(wǎng)際網(wǎng)路是富豪輩出的行業(yè)，目前中國(guó)眾多億萬富豪都是從這兩個(gè)行業(yè)摸爬滾打出來的。而與環(huán)保相關(guān)的能源産業(yè)，則代表財(cái)富聚散的將來，成為創(chuàng)造財(cái)富的新的掘金地。

　　有錢任性是家傳？

　　有本事打造中國(guó)最大商業(yè)航母的王健林，卻沒法管好被寄予厚望的獨(dú)子——也許王健林忙到根本沒有時(shí)間顧及兒子王思聰。

　　王思聰是網(wǎng)路達(dá)人，以愛好掐架和喜歡辛辣評(píng)論著稱，有“毒舌大王”的美譽(yù)，炫富炫色的張揚(yáng)個(gè)性與郭美美有得一拼。不同之處在於，郭美美炫富，靠的是乾爹；而王思聰靠親爹。

　　對(duì)於兒子，王健林是一點(diǎn)辦法也沒有，只好把他現(xiàn)在還當(dāng)作小孩。其實(shí)，王思聰已經(jīng)不小了，早到了對(duì)自己言行負(fù)責(zé)的年齡。王思聰1988年1月3日出生，已經(jīng)27歲了。用王思聰自己的話來概括，他是一個(gè)“有錢，任性”的富二代，是一個(gè)“年少輕狂，口無遮攔”的角兒。他炮轟過汪小菲、張?zhí)m、趙本山、王菲、愛戴等多位明星。

　　王思聰出格言行引發(fā)的熱議是“一波未平，一波又起”。

　　2011年4月4日，王思聰在微博上撰文炮轟俏江南張?zhí)m所謂大S婚禮飯店是王健林免費(fèi)贊助之説純屬造謠，是借別人名聲造勢(shì)，嘲笑張?zhí)m“高調(diào)做事，低調(diào)做人”的格言。

　　2013年8月25日，愛戴在微博上曬朋友婚禮照片，並配上英文，但英文中有語病問題。26日，王思聰轉(zhuǎn)發(fā)此微博，嘲笑愛戴英語太好了，引發(fā)兩人掐架。王思聰甚至冷嘲熱諷，稱愛戴整容，裝“海歸”。

　　2014年6月，王思聰在京東買了4個(gè)電腦桌，因遲遲沒收到貨，通過微博指責(zé)京東“店大欺客"。劉翔結(jié)婚，公佈了其妻葛天的照片。有網(wǎng)友開始八卦劉翔的美艷妻子，曝光了一組葛天舊照，今昔照對(duì)比差距大。王思聰微博評(píng)論稱：“如果説今天的婚訊告訴了大家一個(gè)道理，那就是：整容改變命運(yùn)?。　?/p>

　　2014年9月12日，王思聰以侵犯名譽(yù)權(quán)為由，起訴網(wǎng)易搜狐，否認(rèn)斥資千萬拉票，要求判令二被告停止侵害、刪除侵權(quán)網(wǎng)頁，賠禮道歉並分別賠償精神損害撫慰金20萬元。

　　2014年12月26日，王思聰微博吐槽《一步之遙》，“沒看過《一步之遙》的童鞋們，恭喜你們……躲過了這一劫?！?/p>

　　寧財(cái)神吸毒被抓，王思聰評(píng)論“喜聞樂見，早就猜到他的下場(chǎng)”。文章出軌後發(fā)微博長(zhǎng)文，王思聰也不忘諷刺：“還搶在淩晨發(fā)聲明，真是雞賊。”王思聰也曾主動(dòng)@任志強(qiáng)稱“也只有在中國(guó)你能當(dāng)‘房地産獨(dú)立評(píng)論家’”。也曾狠狠罵過中國(guó)足協(xié)“其實(shí)他們都是體育界‘三鹿奶粉事件’的參與者與策劃人”。此類辣評(píng)不勝枚舉，在網(wǎng)上引發(fā)圍觀熱潮經(jīng)久不息。

　　王思聰喜歡香艷和炫富，並且毫不避諱。2015年1月3日，王思聰27歲生日。當(dāng)晚，王思聰在海南三亞海棠灣萬達(dá)逸林度假酒店外草坪舉辦奢華的私人派對(duì)，並封鎖酒店沙灘，燃放煙火慶祝。生日派對(duì)當(dāng)晚，作為禮物送給來賓的手機(jī)和電腦堆成一堆，王思聰在微博曬出來參加生日宴會(huì)的表演嘉賓韓國(guó)女子組合T-ara的照片，並寫道“有錢，任性。嘻嘻～”。

　　今年2月14日，王思聰現(xiàn)身萬達(dá)影城與100名幸運(yùn)網(wǎng)友共度情人節(jié)。在接受媒體群訪時(shí)笑稱：“我現(xiàn)在單身啊，不然大過節(jié)的在這幹嘛?！闭劦綋衽紭?biāo)準(zhǔn)，王思聰幽默表示：“除了胸大，沒別的具體標(biāo)準(zhǔn)。”這話引發(fā)官媒強(qiáng)烈批評(píng)。2月15日，“新華視點(diǎn)”發(fā)表微評(píng)：某“二代”情人節(jié)放話：“我擇偶的標(biāo)準(zhǔn)就是胸大?！睆某嗦懵阈麚P(yáng)金錢至上，到對(duì)性、暴力頂禮膜拜，時(shí)下一些公眾人物，不僅沒把傳播主流價(jià)值觀、回饋社會(huì)作為一己之任，反倒是傳播“三俗”肆無忌憚，不以為恥，反以為個(gè)性，屢屢挑戰(zhàn)社會(huì)道德和價(jià)值的底線，實(shí)屬不該?？梢孕菀?！之後王思聰轉(zhuǎn)發(fā)該微博，評(píng)論道“我就轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)不説話”附上了“呵呵”的表情。

　　王健林接班人之痛

　　對(duì)兒子的任性張揚(yáng)，王健林是一點(diǎn)辦法都沒有，只好把原因歸結(jié)為兒子的教育環(huán)境，稱王思聰是被從小送到國(guó)外，在新加坡讀的小學(xué)，在英國(guó)讀的中學(xué)和大學(xué)。其實(shí)，即使在西方，像王思聰這樣肆無忌憚的“青年才俊”並不多見；而有修養(yǎng)，有作為，懂禮數(shù)的年輕人則大有人在。所以，與其説王思聰個(gè)性張揚(yáng)是環(huán)境使然，不如説僅與其個(gè)性有關(guān)——當(dāng)然，也與王健林對(duì)其放縱自流的家教有關(guān)，王健林親自坦言，王思聰在家裏是要啥給啥。

　　王健林，1954年10月24日生於四川綿陽市，現(xiàn)年61歲。雖然比柳傳志，宗慶後要年輕，但花甲之年的他，也是到了培養(yǎng)接班人的時(shí)候。對(duì)王健林來説，最鐘意的接班人理所當(dāng)然是王思聰。不少那一代的企業(yè)家，培養(yǎng)孩子都是從基層鍛鍊開始，一步一個(gè)腳印。但王思聰一歸國(guó)，王健林就讓他做起了萬達(dá)董事和上市公司股東，並且一齣手就給了王思聰五個(gè)億，成立一家PE基金普思投資，讓其練手，並且稱：“我不過問他任何投資計(jì)劃，就準(zhǔn)備一些錢，讓他自己幹5年，上20次當(dāng)?？纯茨懿荒艹伞！笨梢娡跛悸斢绣X任性是家傳或者家人給慣的。

　　從王思聰微博內(nèi)容看，我們不難發(fā)現(xiàn)王思聰熱衷於吃喝玩樂，聲色犬馬的公子哥兒的味道濃郁，是一個(gè)典型的新時(shí)代“頑主”形象，並且以辛辣評(píng)論公眾人物吸睛，常得罪人。這與王健林在生意場(chǎng)上信奉和氣生財(cái)?shù)男拍罡窀癫蝗?。王健林稱“説自己好可以，不要説別人壞”。但王思聰卻是恰恰反其道而行之。這種性格是否適合在商場(chǎng)上摸爬滾打，真很難斷言。難怪王健林對(duì)媒體評(píng)價(jià)王思聰，稱希望他“敬業(yè)一點(diǎn)”。

　　萬達(dá)是一個(gè)半軍事化管理的商業(yè)帝國(guó)，萬達(dá)諸多幹將是王健林當(dāng)年在軍隊(duì)的部下，十分嚴(yán)謹(jǐn)，注重細(xì)節(jié)。軍隊(duì)文化是萬達(dá)的根本，這種文化在管理上一個(gè)很重要的原則是眼睛裏容不得沙子。這也是萬達(dá)集團(tuán)發(fā)展的強(qiáng)大驅(qū)動(dòng)力。這對(duì)王思聰接班萬達(dá)是一個(gè)致命障礙。至少從目前來看，王思聰張揚(yáng)個(gè)性與萬達(dá)軍事化企業(yè)文化格格不入。如果要讓王思聰接班，那麼王思聰性格的砥礪將是一個(gè)化蛹為蝶的痛苦過程，要王思聰做到這一點(diǎn)，確實(shí)比較為難。

　　難怪王健林很糾結(jié)地説：“接班我不是一定要傳給他，看他，如果他出色，當(dāng)然是最好的人選，如果不一定能擔(dān)得起來，也不一定傳給他，可以交給職業(yè)經(jīng)理人?！薄耙创蠹覔聿粨碜o(hù)他，這幫老臣是跟了我的，如果傳給他，這幫老臣能不能接受、能不能擁護(hù)？或是將來他要在我的公司慢慢培養(yǎng)他自己的權(quán)威，服眾就傳，不服眾就不傳。

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