原公司 |
姓名 |
離開(kāi)日期 |
去向/加盟公司及職位 |
中國(guó)銀行 |
張金良 |
1/14/16 |
赴任光大銀行行長(zhǎng),執(zhí)行董事及黨委副書(shū)記,中國(guó)光大集團(tuán)股份公司執(zhí)行董事、黨委委員。 |
朱鶴新 |
6/1/16 |
赴任四川省副省長(zhǎng) |
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中國(guó)建設(shè)銀行 |
朱洪波 |
3/6/15 |
光大集團(tuán)黨委書(shū)記 |
華夏銀行 |
王耀庭 |
5/4/15 |
違紀(jì)立案調(diào)查 |
黃金老 |
8/4/15 |
赴任蘇寧雲(yún)商副總裁 |
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平安銀行 |
孫先朗 |
1/5/16 |
去向未明朗 |
葉望春 |
7/10/15 |
擔(dān)任本公司顧問(wèn) |
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陳偉 |
1/6/15 |
內(nèi)部調(diào)動(dòng)至陸金所擔(dān)任常務(wù)副總經(jīng)理 |
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中國(guó)民生銀行 |
邢本秀 |
6/8/16 |
被解聘 |
興業(yè)銀行 |
蔣雲(yún)明 |
2/25/16 |
獲提名為興業(yè)銀行股份有限公司監(jiān)事長(zhǎng)候選人 |
林章毅 |
9/18/15 |
任福建省農(nóng)村信用社聯(lián)合社副主任 |
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陳德康 |
3/2/15 |
出任微眾銀行監(jiān)事 |
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中國(guó)光大銀行 |
邱火發(fā) |
5/20/16 |
去向未明朗 |
6月初,時(shí)任中國(guó)銀行副行長(zhǎng)朱鶴新因工作調(diào)動(dòng)原因從中國(guó)銀行辭職,赴任四川省副省長(zhǎng)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),從2015年開(kāi)始,國(guó)有商業(yè)銀行以及股份制商業(yè)銀行有大約13位副行長(zhǎng)離開(kāi),多數(shù)空缺職位未見(jiàn)接任。
其中,除去違紀(jì)調(diào)查和被解聘的,副行長(zhǎng)大多因?yàn)閭€(gè)人原因或工作調(diào)動(dòng)離開(kāi),其去向包括在傳統(tǒng)體制內(nèi)調(diào)動(dòng),或去往民營(yíng)銀行或網(wǎng)際網(wǎng)路金融機(jī)構(gòu)。
從2015年年初開(kāi)始,先有平安銀行前副行長(zhǎng)陳偉辭職,出任陸金所常務(wù)副總;再有興業(yè)銀行時(shí)任副行長(zhǎng)陳德康出任微眾銀行監(jiān)事;後有華夏銀行前副行長(zhǎng)黃金老跳槽加盟蘇寧,分管蘇寧雲(yún)商以及網(wǎng)際網(wǎng)路金融事務(wù)。
業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為,一方面,因?yàn)槁殬I(yè)發(fā)展因素,加上銀行職薪受到限制的原因,致使副行長(zhǎng)紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)新戰(zhàn)場(chǎng),留下銀行職位空缺。自央企“限薪令”實(shí)施一年來(lái),國(guó)有銀行高管的薪酬顯著下降,下降幅度甚至超過(guò)一半。銀行的薪酬天花板限制了銀行高層管理人員的職業(yè)發(fā)展空間。而另一方面,以網(wǎng)際網(wǎng)路金融為代表的新興金融産業(yè)吸引力逐漸增大。
中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)交流中心經(jīng)濟(jì)研究部部長(zhǎng)徐洪才提到,隨著政策的放開(kāi),民營(yíng)銀行、網(wǎng)際網(wǎng)路金融等得到發(fā)展,為傳統(tǒng)銀行業(yè)人才的轉(zhuǎn)型提供了機(jī)會(huì)。中國(guó)人民銀行研究局首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家馬駿也表示,這幾年銀行降薪厲害,而同時(shí)網(wǎng)際網(wǎng)路金融、民營(yíng)銀行風(fēng)頭正勁。在利率市場(chǎng)化的過(guò)程中,在傳統(tǒng)金融向網(wǎng)際網(wǎng)路金融轉(zhuǎn)型的進(jìn)程中,必然産生人才轉(zhuǎn)移的過(guò)程。
除了薪資原因,中國(guó)人民大學(xué)財(cái)政金融學(xué)院趙錫軍教授表示,新舊金融勢(shì)力的此消彼長(zhǎng)是推動(dòng)銀行高管們作出選擇的內(nèi)在原因。
趙錫軍教授認(rèn)為,傳統(tǒng)商業(yè)銀行業(yè)更前幾年相比出現(xiàn)了一些新的變化,增長(zhǎng)空間要小一些,競(jìng)爭(zhēng)壓力要大一些。而在這種情形下,網(wǎng)際網(wǎng)路、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)展現(xiàn)出了活躍的特點(diǎn),也能為人才提供更好的條件。此消彼長(zhǎng)之下,就容易出現(xiàn)此類人才的流動(dòng)。
他認(rèn)為,面對(duì)副行長(zhǎng)職位空缺的問(wèn)題,銀行需要一定時(shí)間進(jìn)行考核篩選和內(nèi)部調(diào)整,短時(shí)間內(nèi)找到合適人選填補(bǔ)空缺並非易事。在忙於填補(bǔ)副行長(zhǎng)職位空白的同時(shí),如何留住現(xiàn)有人才,吸引更多優(yōu)秀力量是銀行面對(duì)的重要課題。
交通銀行董事長(zhǎng)牛錫明兩周前在接受媒體採(cǎi)訪時(shí)就表示,針對(duì)人才的流失,他們將進(jìn)行薪酬的改革。牛錫明的觀點(diǎn)是,在這樣的情況之下,恐怕就要改革薪酬的分配機(jī)制。要想做大幅度的調(diào)整是比較困難的,但是內(nèi)部結(jié)構(gòu)性的調(diào)整還是可以做的。
此前,中國(guó)人民大學(xué)重陽(yáng)金融研究院客座研究員董希淼提出觀點(diǎn),積極地改善員工的薪酬激勵(lì)機(jī)制,已經(jīng)迫在眉睫。董希淼表示,銀行現(xiàn)在應(yīng)當(dāng)緊跟市場(chǎng),以市場(chǎng)為導(dǎo)向,建立與本行發(fā)展相匹配的薪酬增長(zhǎng)機(jī)制,以業(yè)績(jī)論英雄,憑數(shù)字説話,多勞多得,增強(qiáng)薪酬水準(zhǔn)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。推行年薪制、協(xié)議工資制等市場(chǎng)化激勵(lì)模式,以市場(chǎng)化的薪酬吸引人才。進(jìn)一步提供具有吸引力的薪酬,在保留住現(xiàn)有核心人才和價(jià)值人才的同時(shí),加大優(yōu)秀人才和高端緊缺人才的引進(jìn)力度。
[責(zé)任編輯:李帥](méi)