摩拜被美團點評收購8個月後，曾説“不會離開摩拜”的CEO胡瑋煒還是離開了。

　　23日，胡瑋煒宣佈因個人原因辭去摩拜單車CEO職務。至此，摩拜創(chuàng)始團隊基本全部退出。

　　與此同時，負面新聞纏身的ofo仍在掙扎，“賣身”滴滴的小藍車街頭難尋……共用單車看起來正經(jīng)歷著過山車式的急速下墜。

　　分手 離開並非與美團不和 

　　胡瑋煒最終還是離開了她一手創(chuàng)辦的摩拜。她表示：“對於美團，摩拜正在積極擁抱，心懷感恩，這樣才能協(xié)同成一個更強的有機體。”針對未來的去向，她的答案仍是出行行業(yè)。她認為，出行行業(yè)的變革還僅在萌芽階段，未來大有可為，仍想在這個領(lǐng)域裏面投入時間和精力去創(chuàng)業(yè)。

　　針對胡瑋煒的離開，美團點評CEO王興表示：“非常感謝胡瑋煒，不僅創(chuàng)立和塑造了摩拜這個優(yōu)秀的品牌，也打造了一個優(yōu)秀的團隊，優(yōu)秀的業(yè)務基礎。”

　　今年4月，美團全資收購摩拜，共用單車雙雄之爭告一段落，摩拜單車保持品牌獨立和運營獨立。但實際上，從被收購起，摩拜就開始了“去創(chuàng)始團隊”的進程。據(jù)天眼查資料顯示，11月27日，摩拜單車的運營主體“北京摩拜科技有限公司”正式完成股東工商變更，摩拜單車創(chuàng)始團隊多人退出，美團創(chuàng)始人王興成為大股東，佔股95%，聯(lián)合創(chuàng)始人穆榮均佔股5%。

　　在內(nèi)部信的結(jié)尾，胡瑋煒還特意説明自己的離開並非出於“宮鬥”或者不和，也沒有任何組織的糾葛。

　　行業(yè) 從被熱捧到“燙手山芋” 

　　胡瑋煒離開摩拜並不出人意料，原來的創(chuàng)始團隊逐漸淡出，是每一家被收購的創(chuàng)業(yè)公司都會面對的命運。兩年前，共用單車正值最輝煌時，賽道持續(xù)上演著“速度與激情”，摩拜和ofo被資本追逐，融資總額超幾十億美元，單車遍佈大街小巷，甚至大舉佈局海外。但去年以來，被資本熱捧的共用單車變成了燙手山芋，在資本看清其燒錢“無底洞”的特質(zhì)後，逐漸選擇收手。

　　曾經(jīng)，摩拜與ofo有過無限接近於合併的時機，在一系列的傳言和辟謠中，兩家企業(yè)“騎”向了不同的方向：摩拜被美團收購，ofo先後錯過了合併與被收購的最佳節(jié)點。從瘋狂燒錢到艱難找錢，兩家共用單車企業(yè)“同途殊歸”，初創(chuàng)者們最終站在了命運的兩端。在胡瑋煒體面轉(zhuǎn)身之時，她曾經(jīng)的對手——ofo創(chuàng)始人戴威卻在為如何維持公司正常運營而煩惱著。

　　實際上，摩拜至今也還沒有實現(xiàn)盈利，美團IPO招股書顯示，摩拜單車被美團收購後一直虧損，2018年4月4日至2018年4月30日的毛損為人民幣4.07億元，相當於每天虧損約1500萬元。直到現(xiàn)在，整個共用單車行業(yè)似乎還沒能探索出一套合理可行的盈利模式。

　　希望 共用單車仍是高頻剛需 

　　“近兩三年來，共用單車從起步到被資本瘋狂追捧，從盈利無期到被嚴重唱衰，業(yè)界其實已得出結(jié)論——共用單車不足以成為一門獨立生存和發(fā)展的生意。”雷鋒網(wǎng)評論稱。

　　但胡瑋煒認為：“共用經(jīng)濟才剛剛開始，未來的出行市場還有很多變化的可能性。”她曾公開表示，經(jīng)歷一個爆炸式的增長後，摩拜正在做精細化運營，讓用戶看到共用單車行業(yè)更加積極的一面。

　　“不能因為摩拜和ofo目前所處的困境，就去否定整個共用單車行業(yè)和共用經(jīng)濟。”艾媒諮詢CEO張毅認為，共用單車作為短途出行便捷工具，彌補了城市交通短板，用戶消費習慣已經(jīng)形成，截至今年11月有逾9000萬的月活躍用戶，這一高頻剛需的流量入口和場景，是網(wǎng)際網(wǎng)路巨頭必將爭奪的重要領(lǐng)域。

　　他表示，共用經(jīng)濟進入“下半場”，企業(yè)要更注重精細化管理運營，形成持續(xù)、健康的商業(yè)模式，“否則容易被資本裹挾綁架，這樣的行業(yè)哪怕發(fā)展再快也是不健康的、充滿泡沫的，共用單車行業(yè)就是一個教訓。”（記者 潘福達 孫奇茹）