中新社北京4月19日電 題：中國企業(yè)“買斷全球”的真相是什麼？

　　中新社記者 石巖

　　似乎是在“暗中較勁”，“買買買”先後成為中國公民和企業(yè)的一致節(jié)奏——就在世界各國驚嘆中國遊客強大購買力的同時，年初幾筆中企海外“大手筆”的並購案，使一些外媒驚呼——中國分明在“買斷全球”！

　　這一説法是否客觀？讓數(shù)字説話。中新社記者觀察到，上述外媒援引的，是一組據(jù)稱是由“彭博匯總”的數(shù)據(jù)。該數(shù)據(jù)顯示，截至今年3月底，中國海外並購交易規(guī)模達1130億美元。這一數(shù)字不僅超過2014年全年，而且接近去年創(chuàng)紀錄的1210億美元水準。

　　而據(jù)中國商務部公佈的數(shù)據(jù)，一季度，中國企業(yè)共實施海外並購項目142個，實際交易金額僅165.6億美元。這一數(shù)據(jù)，與前述1130億美元相差懸殊。無怪乎對於“買斷全球”的説法，中國官方不以為然，憑據(jù)不同所致。

　　巨大數(shù)據(jù)差的背後，是對海外並購的理解有異。對於前述外媒來説，一宗並購案一經(jīng)透露或宣佈，其並購額便被計入當期並購規(guī)模。而對於中國商務部來説，對於並購規(guī)模的統(tǒng)計則以實際交易為準。從並購案的流程來看，後者無疑更加準確科學。

　　事實上，一宗並購案的宣佈，才是萬里長征的第一步。對於很多涉及跨國企業(yè)的並購案來説，尤是如此。且不説其中馬拉松式的議價談判，一些並購案還要面臨各相關(guān)國家和地區(qū)的反壟斷乃至於國家安全審查。以中國化工收購瑞士農(nóng)化巨頭先正達為例，該案便面臨包括美國在內(nèi)的一眾國家的審查，其中只要一個環(huán)節(jié)未獲通過，並購便有流産風險。

　　而報價430億美元的該案，顯然包含在上述外媒援引數(shù)據(jù)中。建立在該數(shù)據(jù)之上的“買斷全球”論，無疑難以立足。

　　增量如是，存量呢？中國官方數(shù)據(jù)顯示，儘管中國企業(yè)境外並購規(guī)模已經(jīng)比10年前擴大了十幾倍，但中國對外投資存量僅佔全球的3.4%，不僅低於美國的24.4%，也遠低於英、德、法、日等發(fā)達經(jīng)濟體。作為對外投資中一個特殊形式，並購所佔的比重同樣極少。2015年中國境外並購交易金額大幅度上升，但僅佔全球境外並購金額的6.2%。

　　由此可見，無論是從增量還是存量看，中國“買斷全球”的説法都不成立。反倒是這一説法得以“走俏”的本身，值得關(guān)注。

　　多位專家指出，中國“買斷全球”説法熱度不減的背後，其實是西方世界面對中國經(jīng)濟快速發(fā)展及深度融入世界的一種焦慮，尤其是在歐美等發(fā)達經(jīng)濟體復蘇前景不明朗、美歐資産議價能力有限、跨國投資疲弱的當下，中國這匹“黑馬”惹來的複雜心緒可以想見。

　　毋庸諱言的是，中國“買斷全球”説法的背後，也有對上世紀80年代日企大舉海外並購相類比的隱喻。在那輪並購潮中，很多企業(yè)以失敗告終，不得不變賣海外資産，教訓慘痛。

　　所幸，這一“前車之鑒”已被中國各方高度關(guān)注。很多“走出去”過程中“交了學費”的企業(yè)，在海外佈局中更為穩(wěn)健而非盲目。中國官方也已著手從政策上有效引導企業(yè)制定符合發(fā)展需要的並購策略，以規(guī)避各種潛在風險。

　　有理由相信，在“一帶一路”戰(zhàn)略及各項政策的支援下，中國企業(yè)海外“買買買”的故事將貫穿“十三五”全程。這是中國企業(yè)提升在全球價值鏈中的地位、服務國內(nèi)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的必然，料將深度影響國際經(jīng)濟秩序。(完)