中新網(wǎng)8月4日電 花200元就能買到上萬(wàn)元的具有“奢侈品品質(zhì)”的商品，這在以往看來(lái)違背傳統(tǒng)商業(yè)甚至電子商務(wù)規(guī)律，被認(rèn)為是“假想”的消費(fèi)場(chǎng)景，也許不久的將來(lái)將“輕而易舉”在全零售行業(yè)得以實(shí)現(xiàn)。原百度總裁助理、垂直電商樂(lè)淘網(wǎng)創(chuàng)始人畢勝在7月30日的“必要全球發(fā)佈會(huì)上”，攜其用近兩年時(shí)間打造的C2M平臺(tái)——必要商城(biyao.com)正式亮相，一種新的電商模式從此宣佈誕生，讓人們期待電子商務(wù)新時(shí)代的到來(lái)。

　　二十多年的發(fā)展，電子商務(wù)領(lǐng)域形成三種主要的模式，分別是：Ebay、淘寶為代表的C2C模式，人人皆是老闆/消費(fèi)者；亞馬遜、京東為代表的B2C模式，商家搭建平臺(tái)面對(duì)億萬(wàn)消費(fèi)者；唯品會(huì)等特賣電商為代表的庫(kù)存清貨模式。這三種模式在不同時(shí)期不同程度上滿足了人們的消費(fèi)需求，至今仍然處在蓬勃發(fā)展階段，生命力十分旺盛。

　　所謂物極必衰，就是一種形態(tài)達(dá)到頂峰後，真正的衰退就會(huì)開始。這種衰退在開始的時(shí)候不一定顯現(xiàn)，卻會(huì)首先在內(nèi)部不可逆轉(zhuǎn)的發(fā)生。

　　這三種電子商務(wù)模式最大的問(wèn)題：無(wú)法徹底解決傳統(tǒng)製造及零售體系中存在的問(wèn)題。

　　傳統(tǒng)零售體系中，商品從製造到銷售，要經(jīng)歷超長(zhǎng)的”流通”過(guò)程。在這個(gè)過(guò)程中，原材料購(gòu)買、交稅、庫(kù)存、品牌推廣和行銷等，將會(huì)不斷推高産品成本，原本生産成本在15元左右的商品，其最終的售價(jià)可能在200-300元左右?？梢哉h消費(fèi)者用很高的成本卻買了品質(zhì)很差的商品。

　　將産品售賣體系轉(zhuǎn)移到網(wǎng)際網(wǎng)路上後，一定程度上減少了零售成本，甚至有些傳統(tǒng)電商平臺(tái)打著“生産廠商供貨，消除中間環(huán)節(jié)，讓利消費(fèi)者”的旗號(hào)吸引消費(fèi)者，但實(shí)際上仍然沒(méi)有擺脫中間人的角色，只是將商品價(jià)格下探少許而已。同時(shí)不支援消費(fèi)者的個(gè)性化定制，庫(kù)存積壓?jiǎn)栴}依然無(wú)法解決。這實(shí)際上只是將線下銷售模式移植到線上，本質(zhì)並沒(méi)有改變，只是增加了“網(wǎng)際網(wǎng)路光環(huán)而已”。消費(fèi)者依然在以高額支出，購(gòu)買看似廉價(jià)，實(shí)則虛高的商品。

　　而傳統(tǒng)電子商務(wù)平臺(tái)至今仍無(wú)一家實(shí)現(xiàn)盈利，也讓業(yè)內(nèi)人士感到深深的沮喪與困惑。畢勝四年前在做“樂(lè)淘網(wǎng)”的時(shí)候，就曾毫不留情地説道：電子商務(wù)就是一個(gè)騙局。

　　而後來(lái)者居上的，一定是更能挖掘和滿足用戶需求的模式。C2M因?yàn)橹哺谙M(fèi)者，最符合電子商務(wù)的特性。這種全新的電子商務(wù)模式，將會(huì)徹底摧毀傳統(tǒng)的零售體系，挑戰(zhàn)三大電子商務(wù)模式。其殺手锏是讓逆?zhèn)鹘y(tǒng)消費(fèi)觀念而行，讓消費(fèi)者成為絕對(duì)主角，而不是被動(dòng)的商品“傾銷地”。