樂視體育CEO雷振劍

　　中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)北京12月16日訊(記者 李方) 2015年12月16日,樂視體育與華熙國際在五棵松體育館簽署協(xié)議,自2016年1月1日起,未來五年樂視體育將冠名華熙國際旗下五棵松體育館為“樂視體育生態(tài)中心”。

　　從“萬事達(dá)中心”到“樂視體育中心”,改變的不只是名字。樂視體育還成立了智慧場館運(yùn)營公司,與華熙國際、中興通訊一起,參與國內(nèi)場館智慧化建設(shè)?，F(xiàn)場,樂視音樂宣佈,2016年將以樂視體育中心為基地,全面進(jìn)軍線下演唱會(huì),並宣佈與知名歌手周筆暢達(dá)成合作。

　　冠名+智慧化新模式

　　根據(jù)協(xié)議,樂視體育與華熙國際的合作內(nèi)涵將超越此前傳統(tǒng)的單純冠名方式。一方面,雙方將升級(jí)五棵松體育館成為全球領(lǐng)先的智慧化場館;另一方面,雙方將整合線上線下資源,在賽事和演出活動(dòng)上,面向大眾文化消費(fèi)需求,推出創(chuàng)新增值服務(wù)。

　　這是樂視體育在場館領(lǐng)域邁出的重要第一步。樂視體育CEO雷振劍表示,“體育場館是連結(jié)體育和個(gè)人的重要節(jié)點(diǎn),也將成為樂視體育生態(tài)鏈的重要一環(huán)。我們將聚合樂視生態(tài)的資源優(yōu)勢(shì)和技術(shù)優(yōu)勢(shì),創(chuàng)新移動(dòng)網(wǎng)際網(wǎng)路時(shí)代的觀賽體驗(yàn)、演出體驗(yàn)和消費(fèi)體驗(yàn),同時(shí)與華熙國際深度開發(fā)場館智慧化業(yè)務(wù),以網(wǎng)際網(wǎng)路方式最大限度提升場館商業(yè)潛力。

　　作為奧運(yùn)場館成功運(yùn)營的典範(fàn),五棵松體育館以豐富的賽事和演出成為首都最活躍的文體活動(dòng)新地標(biāo)。五棵松體育館的成功,得益於華熙集團(tuán)在場館發(fā)展方向研判上一直保持的高度靈敏的嗅覺。此次與樂視體育合作打造智慧化場館,就是華熙面對(duì)“網(wǎng)際網(wǎng)路+”時(shí)代和體育産業(yè)浪潮的到來,對(duì)場館發(fā)展方向的又一次校準(zhǔn)。

　　華熙集團(tuán)文化體育板塊總負(fù)責(zé)人——華熙國際文化體育公司總經(jīng)理國今嬌表示,“今天文化體育消費(fèi)的主力軍已經(jīng)是網(wǎng)際網(wǎng)路一代,為他們提供最好的網(wǎng)路服務(wù)和創(chuàng)新體驗(yàn),對(duì)優(yōu)化我們的運(yùn)營非常重要。樂視體育是國內(nèi)網(wǎng)際網(wǎng)路+體育的旗幟,擁有豐富的賽事版權(quán)、海量的用戶和網(wǎng)際網(wǎng)路服務(wù)整合能力。我們希望合作開拓更多文化項(xiàng)目,探索更多商業(yè)模式,給觀眾提供更新穎的觀賽觀演體驗(yàn),從而引領(lǐng)人們休閒生活新方式?！?/p>

　　五棵松體育館智慧化升級(jí)

　　目前,智慧化正成為全球體育場館的新浪潮,在國內(nèi)大部分體育場館還是資訊孤島,不僅缺少基本的Wifi服務(wù)、3G/4G信號(hào)在人潮人海的活動(dòng)現(xiàn)場也往往失靈的情況下,五棵松體育館從2014年就開始鋪設(shè)WiFi網(wǎng)路,2015年又開始進(jìn)行O2O互動(dòng)平臺(tái)的搭建,此番與樂視體育合作,必將加速其智慧場館的建設(shè)步伐。

　　升級(jí)改造後的樂視體育中心智慧場館將首度實(shí)現(xiàn)通信網(wǎng)、網(wǎng)際網(wǎng)路與物聯(lián)網(wǎng)的三網(wǎng)融合,滿足全場18000人的無縫覆蓋,保證觀眾和智慧設(shè)備無論在場館內(nèi)任何角落,都可以實(shí)現(xiàn)1M上傳/下載上網(wǎng)。提供技術(shù)支援的中興通訊是中國智慧城市建設(shè)的領(lǐng)軍企業(yè),在全球擁有18個(gè)研發(fā)中心,通訊物聯(lián)網(wǎng)專利超過谷歌三星排名第一。

　　在雲(yún)端,2016年支援360度全景/VR實(shí)時(shí)直播的樂視體育雲(yún)會(huì)率先應(yīng)用到五棵松體育館。此前,樂視體育攜手樂視雲(yún)聯(lián)合宣佈打造全球最大體育雲(yún)平臺(tái)樂視體育雲(yún),全球範(fàn)圍擁有 650 個(gè) CDN 節(jié)點(diǎn)、10Tbps 出口頻寬,覆蓋60多個(gè)國家及地區(qū),能為包括樂視體育中心在內(nèi)的機(jī)構(gòu)和個(gè)人提供完善的視頻服務(wù)和技術(shù)資源,將場館賽事、演出等線下內(nèi)容實(shí)時(shí)、高清、流暢發(fā)行至線上、戶外、廣電、公共媒體等全渠道,催生多元合作模式。

　　在此基礎(chǔ)上,樂視體育中心將通過移動(dòng)APP應(yīng)用,提供各類智慧服務(wù)。包括更加便捷地獲知場館最新活動(dòng),買票取票;通過室內(nèi)導(dǎo)航尋找座位和車位;收看賽事即時(shí)數(shù)據(jù)和精彩回放,與明星和球隊(duì)互動(dòng);現(xiàn)場訂購食物飲料送貨到位;未來,還計(jì)劃引入競猜遊戲等衍生産品。

　　“在智慧場館時(shí)代,我們將重新定義賽事體驗(yàn)和演出體驗(yàn)。未來場館裏的你將真正融入賽場,並與整個(gè)世界全程連結(jié)?！崩渍駝Ρ硎?。

　　體育音樂生態(tài)創(chuàng)新導(dǎo)向

　　在五年合作期內(nèi),樂視體育、樂視音樂攜“平臺(tái)+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”的生態(tài)優(yōu)勢(shì),與華熙國際合作拓展樂視體育中心文體體驗(yàn)消費(fèi),提升場館運(yùn)營的利用率和附加值。

　　據(jù)雷振劍介紹,在場館內(nèi)容方面,樂視體育會(huì)引入體育賽事、音樂演藝等更多資源,利用大數(shù)據(jù)開發(fā)賽事周邊産品和延伸活動(dòng),並提供推廣、傳播、行銷、視頻直播等方面的強(qiáng)勢(shì)支援,為商業(yè)客戶提供更多價(jià)值回報(bào)。這也是五棵松體育館選擇樂視體育合作的重要原因。

　　其中,2016年樂視音樂將以樂視體育中心為線下支點(diǎn)舉辦線下演唱會(huì),將演唱會(huì)帶入真正的網(wǎng)際網(wǎng)路+時(shí)代,革新演唱會(huì)O2O直播模式,通過打通線上、線下會(huì)員權(quán)益,引領(lǐng)音樂演出行業(yè)變革。

　　“體育館需要突破孤島思維,積極擁抱網(wǎng)際網(wǎng)路迎接産業(yè)化機(jī)遇和挑戰(zhàn)。樂視體育最懂體育用戶,也有最懂體育文化的專業(yè)團(tuán)隊(duì),期待和體育場館結(jié)為更為緊密的生態(tài)夥伴關(guān)係,以創(chuàng)新方式拓展場館的運(yùn)營潛力和商業(yè)價(jià)值,開創(chuàng)用戶數(shù)量、客戶黏性和品牌效應(yīng)的上行通道?！崩渍駝Ρ硎?。