臺灣《經(jīng)濟日報》11日社論説，蘋果發(fā)表會終於登場，一口氣發(fā)表iPhone 6、iPhone 6 Plus和首款穿戴式裝置Apple Watch等重量級産品。這次蘋果將螢幕放大，預料將引爆“科技史上最龐大的一波換機潮”，法人估計今年底前，iPhone 6齣貨上看8,000萬隻，幾乎是上一代iPhone 5s的兩倍。
這個數(shù)字，比“臺灣雙A”宏碁、華碩兩家公司的筆電、平板與智慧型手機等主力産品一整年的合計出貨量還要高。如以iPhone單價超過2萬元（新臺幣，下同）計算，市價超過1.6兆元，接近臺灣當局總預算的全年歲出。外資美林證券估算，每只iPhone可為臺灣帶進25美元（約新臺幣750元）收入，隨iPhone 6齣貨，有機會帶動臺灣8至10月出口值提升兩個百分點，貢獻臺灣今年GDP成長率增加0.4個百分點。
這筆龐大訂單要在短短幾個月內(nèi)順暢交貨，難怪會有蘋果供應鏈主管直呼：忙到?jīng)]有時間睡覺；這也投射出臺灣科技業(yè)的美麗與哀愁。臺灣在大啃蘋果之際，應居安思危，全球智慧型手機市場正加速走向低價化，而穿戴式裝置仍處於試探階段，臺灣供應鏈廠商不能忘記歡樂背後的潛在隱憂，應即早啟動“壓力測試”，思考蘋果iPhone成長放緩後的未來營運走向。
不像其他科技品牌分批推出多款新機，蘋果每年固定一個時間發(fā)表新手機，龐大需求凝聚在瞬間爆發(fā)。這就像暴飲暴食，令身體腸胃難以負荷，對於供應鏈廠商而言，為了因應這瞬間需求，必須擴充産能、大舉招工，惟旺季過後，閒置的産能與人力管理形成一大考驗。
更值得注意的是，蘋果保密防諜功夫不如以往徹底，新品上市前早就被“看光光”，多數(shù)功能被猜中，還有不少産品樣機滿天飛。少了神秘感，加上産品上市習性被摸透，消費者擠在剛上市時排隊搶購，隨後迅速退燒，消費集中化現(xiàn)象愈來愈明顯，這對於蘋果供應鏈而言並不健康。
其次，蘋果iPhone一枝獨秀，把其他競爭對手都打趴，形成排擠效應，島內(nèi)科技廠商被迫把雞蛋放在同一個籃子裏，吃到蘋果的業(yè)者消化不良，吃不到蘋果的廠商則個個苦哈哈。
第三，智慧型手機市場已出現(xiàn)重大的結構性改變，從過去的奢侈品，變成人們生活不可或缺的必需品。根據(jù)研究機構Gartner預估，全球智慧型手機市場規(guī)模將從今年的12.26億隻一路成長到2018年18.72億隻，再成長５成。但壞消息是，高階手機市場趨於飽和，蘋果、三星、宏達電領銜主演不再是票房保證，主要動能來自小米、聯(lián)想主導的的中低階市場，臺灣廠商很可能“看得到、卻吃不到”。
這回蘋果iPhone 6雖然一推出就造成轟動，但銷售續(xù)航力有待觀察；至於Apple Watch，超過1萬元的售價被嫌太貴，而且還得搭配iPhone才能使用，後續(xù)發(fā)展可能受限。 如同銀行業(yè)者為了防患于未然，展開“壓力測試”，以評估金融風暴可能帶來的衝擊。島內(nèi)蘋果供應鏈廠商，也應該開始啟動壓力測試，盤點蘋果iPhone成長放緩後，公司的未來營運走向。像鴻海為了淡化蘋果色彩，董事長郭臺銘今年股東會上宣佈集團佈局範圍從原先八屏一網(wǎng)一雲(yún)，擴大到“十一屏三網(wǎng)二雲(yún)”，大舉投資4G等新事業(yè)，公司持續(xù)朝多角化發(fā)展，降低曝險部位。
不同於過去在PC産業(yè)，臺灣不論代工組裝或零組件供應，在全世界都擁有壓倒性的市佔優(yōu)勢。在智慧型手機供應鏈，臺灣落後韓國、大陸，大多聚焦高階市場。
未來智慧型手機走向低價化，大陸廠商以其龐大內(nèi)需市場做後盾，已練就一番好功夫，如今在中低階智慧型手機市場幾乎主導天下。臺灣廠商必須趕快放下身段，避免過度依賴蘋果及高階市場，才能在第二波低價智慧型手機浪潮中，乘風破浪。
[責任編輯：李傑]
