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臺(tái)灣關(guān)起門來(lái)自己玩:有國(guó)際趣聞無(wú)國(guó)際新聞

2015年05月20日 08:42:00  來(lái)源:臺(tái)灣網(wǎng)
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  臺(tái)灣《中國(guó)時(shí)報(bào)》20日發(fā)表島內(nèi)資深媒體人的署名文章指出,評(píng)價(jià)一個(gè)國(guó)家或地區(qū)現(xiàn)代化的程度,除了經(jīng)濟(jì)數(shù)字,另一個(gè)指針是與國(guó)際接軌的密合度;牽涉許多社會(huì)科學(xué)的觀察指標(biāo),絕大多數(shù)是枯奧難解,但其中一項(xiàng)“媒體呈現(xiàn)”則相當(dāng)淺顯,且除了科學(xué)的量化數(shù)據(jù),更納入讀者評(píng)斷。很遺憾,臺(tái)灣媒體的國(guó)際視野長(zhǎng)期孱弱,國(guó)際上發(fā)生什麼大事,咱們關(guān)起門來(lái)自己玩,媒體上只有“國(guó)際趣聞”,而沒有“國(guó)際新聞”。

  文章摘錄如下:

  以日前三讀的“勞基法”降低工時(shí)修正案為例,各個(gè)媒體的呈現(xiàn),無(wú)非是行政部們、勞動(dòng)團(tuán)體全力添加促成的薪柴,讓“修法”的火燒得熾紅,形成社會(huì)此法應(yīng)修正的氛圍,以此對(duì)抗無(wú)論是基於利益、産業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力而反對(duì)的資方集結(jié),媒體的呈現(xiàn),確實(shí)是工時(shí)合理化修法的臨門一腳。

  遺憾的是,傳媒幾乎都未觸及臺(tái)灣的“修法”其實(shí)是呼應(yīng)全球爭(zhēng)勞工權(quán)益、反低薪、反不合理勞動(dòng)條件一環(huán);即使略有觸及,也僅當(dāng)作國(guó)際新聞簡(jiǎn)單處理,意味那是別人、他家的事,對(duì)咱們只是花邊新聞、國(guó)際萬(wàn)花筒,不必認(rèn)真檢視與臺(tái)灣勞工運(yùn)動(dòng)的關(guān)聯(lián)。

  訴求反低薪、利潤(rùn)分享,全球串連高達(dá)700萬(wàn)人次的史上最大罷工活動(dòng)4月中旬全球多國(guó)次第登場(chǎng);歐陸、美國(guó)、日本的起手式相當(dāng)壯闊,臺(tái)灣的響應(yīng)活動(dòng)勞動(dòng)節(jié)前呼應(yīng)端出;波瀾壯闊的全球大罷工,未對(duì)臺(tái)灣加薪四法形成壓力,讓修法走來(lái)一路坎坷,成了這一波全球抗?fàn)幍漠悢?shù)。正因?yàn)檫@一波史上最大規(guī)模的罷工活動(dòng),多數(shù)跨國(guó)大企業(yè)給予正面響應(yīng),如美國(guó)西雅圖信用卡公司執(zhí)行長(zhǎng)減去自己幾乎全部薪水,卻為所有員工加薪;這則新聞臺(tái)灣多有曝光,但定位多是單一、好老闆事件,未為進(jìn)一步討論全球工運(yùn)的反低薪主調(diào)已熊熊燒了超過1年。

  臺(tái)灣的毛“內(nèi)閣”成員具博士學(xué)歷者確實(shí)多如過江之鯽,但語(yǔ)文能力強(qiáng),不代表具國(guó)際視野;媒體有同樣問題,外電轉(zhuǎn)譯的功力都不得了的棒,但把外電譯成中文,每個(gè)字都譯對(duì)了,精準(zhǔn)得讓閱聽人嘆服,但糟糕的是,句子只是單字的堆棧,未能傳遞完整概念,缺乏這則新聞在國(guó)際視野的位置。簡(jiǎn)單説,外電與本土事件毫無(wú)關(guān)聯(lián),就只是填補(bǔ)國(guó)際版的版面。

  處理外電如此,處理本土的勞動(dòng)新聞一樣讓人不敢恭維。例如,臺(tái)北101大樓決定為員工加薪,董事長(zhǎng)則自願(yuàn)放棄……多家科技、金融業(yè)的負(fù)責(zé)人也宣佈為員工加薪,還有許多不願(yuàn)加薪新聞曝光的企業(yè)。類此的行動(dòng),反映出低薪並不利公司營(yíng)運(yùn)、不利挽救低迷經(jīng)濟(jì)的認(rèn)知。但企業(yè)攜手並進(jìn)為員工加薪的行動(dòng),媒體的認(rèn)知處理是仁慈老闆照顧員工。

  國(guó)際化不可以降格為外文能力,傳媒的國(guó)際視野也絕不僅是精準(zhǔn)處理外電;國(guó)際化,是無(wú)形的視野與關(guān)懷?!芭_(tái)灣媒體只有國(guó)際趣聞,沒有國(guó)際新聞”的批評(píng)別當(dāng)作是揶揄,媒體人應(yīng)深刻檢討。

 

[責(zé)任編輯:趙靜]

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