臺灣之初創(chuàng)投共同創(chuàng)辦人林之晨。（臺灣網(wǎng) 尹賽楠 攝）

　　臺灣網(wǎng)7月22日北京訊（記者 王怡然）　“如果沒有人創(chuàng)業(yè)就沒有未來的就業(yè)。如果馬雲(yún)十多年前沒有創(chuàng)立阿里巴巴，現(xiàn)在阿里巴巴就不會雇用超10萬的員工，騰訊、百度也是一樣。有今天的創(chuàng)業(yè)者才會有明天的工作崗位，因此創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新的工作是非常重要的。”7月21日，在京出席第七屆兩岸網(wǎng)際網(wǎng)路發(fā)展論壇的臺灣之初創(chuàng)投共同創(chuàng)辦人林之晨在接受記者採訪時表示。

　　出生於1978年的林之晨，早在讀大三的時候就已經(jīng)開始創(chuàng)業(yè)，對於如今兩岸的年輕創(chuàng)業(yè)者，林之晨建議：“要找到自己的北極星，你真心覺得社會如果變得怎樣的話會更美好，比如馬雲(yún)説他想讓天下沒有難做的生意，這就是他的北極星，他創(chuàng)業(yè)的過程就不斷朝著這個北極星前進，這其中會有困難和競爭者，會遇到網(wǎng)際網(wǎng)路泡沫，也會有大家的不理解、不支援，但是只要有一個北極星是你真心相信的，你就不斷朝哪個方向前進。”

　　之初創(chuàng)投是創(chuàng)業(yè)加速器和創(chuàng)投垂直整合的商業(yè)模式，創(chuàng)立於2009年，目前是亞洲最大的創(chuàng)業(yè)加速器。之初創(chuàng)投每半年吸收15到20個創(chuàng)業(yè)團隊，並對他們進行輔導，這些創(chuàng)業(yè)團隊通常是網(wǎng)際網(wǎng)路企業(yè)、移動網(wǎng)際網(wǎng)路企業(yè)和物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。

　　“我們主要是輔導他們的産品，幫他們把産品更符合市場需求，調(diào)整他們的商業(yè)模式，使他們更有競爭力、有價值，調(diào)整好了之後，再輔導他們跟風投募資。或者等他們公司做到一定的程度，需要資本加速成長的時候我們就投資他們——我們有自己管理的基金，可以用我們自己的基金投資他們。我們現(xiàn)在管理18億臺幣的創(chuàng)投基金。”

　　之初吸納的創(chuàng)業(yè)團隊不僅僅局限于臺灣，目前之初4成創(chuàng)業(yè)者來自東南亞、北美和歐洲，林之晨説他們現(xiàn)在正在輔導一個大陸創(chuàng)業(yè)者，他希望未來能有更多大陸創(chuàng)業(yè)者加入進來。

　　“這位大陸創(chuàng)業(yè)者是個天津人，他在香港讀大學，跟一個香港人一起組了一個團隊，他們做了一款App産品，主要是協(xié)助餐廳做照片行銷。消費者到餐廳吃飯拍照上傳，這個分享的照片可以變成一個行銷工具。當他們遇到困難時他們就會來找我們，我們會幫他們厘清問題的癥結(jié)。”

　　對於大陸現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新熱潮，林之晨認為“是個很好的機會，因為如果你想要過來大陸市場經(jīng)營，可以在大陸直接創(chuàng)業(yè)或找到好的夥伴一起創(chuàng)業(yè)”。

　　根據(jù)自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗以及輔導其他創(chuàng)業(yè)團隊的經(jīng)驗，林之晨説“創(chuàng)業(yè)者都有一個普遍問題，就是沒有辦法真正去理解用戶心裏的渴望”。

　　林之晨認為，創(chuàng)業(yè)講究的是用戶體驗，要能夠做到用戶的心坎裏去，而大部分創(chuàng)業(yè)者就像有些夫妻一樣，雖然每天住在一起，但可能並不太了解對方的心，“如果你不能真的了解用戶的心的話，就不能夠做出他真心熱愛的商品。一個公司想要在市場上立住腳並且能夠發(fā)展下去，核心就是能夠抓住市場的口味，市場的口味每天在變，而且很難抓住，能夠長期抓住市場口味的創(chuàng)業(yè)者，就具備了成功的能力。”（完）