圖片來源：人民日報海外版

　　老闆在變，員工也在變

　　李昭玲今年才30齣頭，穩(wěn)重的言談舉止透露出自信，她的身上看不出“富二代”陋習(xí)的絲毫痕跡。

　　李昭玲的父親是最早進(jìn)入大陸的臺商之一，他創(chuàng)建了亙上運動用品有限公司。老一輩的臺商觀念裏，子繼父業(yè)的氛圍濃重。年輕一輩的臺商出生時就承擔(dān)著堅守父輩江山的任務(wù)，李昭玲也不例外，她在上學(xué)之時就被父親當(dāng)做接班人來培養(yǎng)，父親將她送到美國留學(xué)，攻讀諮詢管理專業(yè)。

　　2003年初，李昭玲來到廣州，開始參與公司的業(yè)務(wù)管理和學(xué)習(xí)。與父親那一代創(chuàng)業(yè)的老臺商相比，李昭玲在經(jīng)營理念上更開放，也更大膽。與父輩在經(jīng)營管理上的方法不同，臺商二代更容易與員工進(jìn)行溝通、更開放，更注重企業(yè)的人性化管理。