據(jù)説只有油田子女才能看懂的漫畫《大慶招工》
原標(biāo)題:大慶油田數(shù)千職工抗議改變子女分配:中國人找工作難
近日,數(shù)千名大慶油田職工及其親屬到大慶油田公司門前聚集,抗議公司改變職工大學(xué)畢業(yè)子女包分配製度。在當(dāng)前“最難就業(yè)季”看到有人強(qiáng)烈要求“包分配”,是不是讓人覺得時(shí)間又倒流到了30年前?
中石油是國企中的“大鱷”。1999年組建,2000年在紐約上市,是全球最大的石油公司之一。公司之牛,令它旗下的大慶油田可以包攬職工子女大學(xué)畢業(yè)後的就業(yè)。
在1990年代末期,中石油曾隨著國企改制浪潮進(jìn)行過一次減員增效,即通過買斷工齡讓部分職工下崗。這次改革後,中石油輕裝上陣,又趕上了國際油價(jià)上漲,很快便由效益低下的老大國企變成“最賺錢公司”??墒侵惺腿兆觿傄缓眠^,冗員低效的國企病就又犯了,剛“減員”沒幾年人員數(shù)量和成本就開始雙升。在上面的圖表中我們可以看到,隨著公司利潤增長的徘徊,人員薪酬卻穩(wěn)步上升,慢慢地在吞掉利潤。
當(dāng)然中石油多多少少也感受到了壓力,中石油集團(tuán)原總會(huì)計(jì)師王國暉曾坦言“員工薪酬支出快速攀升,已經(jīng)成為一個(gè)十分重要問題,引起投資者的高度關(guān)注”。
所以中石油管理層已屢次喊出“減員”。而據(jù)大慶油田職工介紹,“國家有關(guān)部門出於對中石油的企業(yè)性質(zhì)和利潤考慮,要求中石油用工數(shù)量要從之前的180萬降至140萬,但每年的用工遞減還不能達(dá)到這一要求”,而另一方面,“大慶油田可能是中石油旗下唯一的一個(gè)還在採取內(nèi)部消化方式解決員工子女畢業(yè)生就業(yè)問題的子公司,因此政策無法再像以往一樣無差別地解決子女就業(yè)問題,這才有了招聘方式的改變”。
中石油已經(jīng)是上市企業(yè),股東遍佈全球,而上市企業(yè)包辦員工子女就業(yè),大概是中國國企才有的奇景。
以石油業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)??松梨跒槔@家石油巨頭以“成本控制”和“為股東負(fù)責(zé)”聞名,而“成本控制”正是其“為股東負(fù)責(zé)”的原因。??松梨诳匮u成本的一項(xiàng)成就即是人員數(shù)量少,估算不到中石油的1/10。
那麼這次被大慶油田職工抗議的招聘方式相比以往發(fā)生了哪些變化呢?往年,只要油田職工子女大學(xué)畢業(yè),基本就可以進(jìn)油田公司工作;而今年,二本非油田主幹專業(yè)畢業(yè)生、三本畢業(yè)生不能直接包分配,而是委託大慶技師學(xué)院對這部分畢業(yè)生進(jìn)行為期一年的培訓(xùn)後,擇優(yōu)錄用,同時(shí)對英語四六級成績也提出要求。
然而這次的油田抗議職工的説法是:“那些上三本的孩子很多都是學(xué)習(xí)不怎麼好的,很多家長花幾萬塊錢給孩子培訓(xùn)上大學(xué),目的就是以後有個(gè)穩(wěn)定工作,結(jié)果這邊不招工了?!袊丝谶@麼多,推向市場根本找不到工作,這是現(xiàn)實(shí)問題?!髴c石油屬於央企,我們只能去北京和中石油總公司和國資委討説法?!?/p>
在當(dāng)前,絕大多數(shù)大學(xué)生都要走入市場面對激烈的就業(yè)競爭,另外一些大學(xué)生卻為僅僅是有些縮水的“包分配”不依不饒,兩相對比,不公平顯而易見。
另外多説一句,在中石油年報(bào)上看到,集團(tuán)在冊正式職工544083人,臨時(shí)工319741人,薪酬一年共1164.22億元,每人平均年薪13.48萬元,這是包括臨時(shí)工在內(nèi)的平均工資呢。
[責(zé)任編輯: 王偉]
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