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小微企業(yè)融資難現(xiàn)狀:銀行到府放貸 反吃閉門羹

2014-07-25 15:32 來源:央廣網(wǎng)財(cái)經(jīng) 字號:       轉(zhuǎn)發(fā) 列印

  央廣網(wǎng)財(cái)經(jīng)7月20日消息(記者王浩)據(jù)經(jīng)濟(jì)之聲《天下財(cái)經(jīng)》報(bào)道,小微企業(yè)融資難,是個(gè)説了多年的話題。輕資産、缺少抵押品,賬目混亂、資訊不對稱,這是公認(rèn)的“中國式”小微企業(yè)的融資瓶頸。但這些概念式的表述,往往阻礙了我們從微觀層面去觀察、理解小微企業(yè)融資過程中所遇到的真實(shí)困難。經(jīng)濟(jì)之聲記者日前跟隨銀行業(yè)務(wù)人員到市場一線調(diào)研,試圖還原一個(gè)更加真切鮮活的小微金融市場。今天帶來第一篇:《打破心結(jié)》。

  小微企業(yè)缺錢是普遍現(xiàn)象,那麼銀行給他們放貸款,企業(yè)就會(huì)感激、歡迎麼?還真不是這樣。

  銀行到府放貸 反吃小微企業(yè)閉門羹

  北京朝陽區(qū)雅寶路市場,是目前國內(nèi)最大的針對俄羅斯、東歐的服裝市場;民生銀行,也是國內(nèi)目前做小微金融很有特色的商業(yè)銀行。但是當(dāng)民生銀行在2009年開拓雅寶路市場的時(shí)候,卻遇到了不小的麻煩。朝陽門支行行長助理田宏偉回憶:

  田宏偉:我們想提供服務(wù),但是見不著人,版權(quán)保護(hù)的意識實(shí)在是太強(qiáng)了,他們所有的門店門口都掛著中國人免入的牌子。

  為了防止衣服款式被競爭對手抄襲,雅寶路市場的商戶總是拉起門簾做生意。而對於銀行的種種行銷活動(dòng),這些在殘酷市場競爭中打拼出來的老闆,也是保持著高度警惕。在這些小微商戶看來,銀行的人過來行銷,無非就是惦記著自己兜裏的錢。

  解開心結(jié) 銀行不能急功近利

  而如何消除商戶的這種戒備心理,田宏偉的經(jīng)驗(yàn)是,先要跟商戶們成為朋友,還不能急功近利,銀行把客戶的困難解決了,客戶自然就會(huì)想著你,要用服務(wù)打動(dòng)客戶。

  田宏偉:不要讓商戶感覺你是一個(gè)急功近利就是為了放貸款,我們是通過服務(wù)的提升來打動(dòng)他們,最終讓他覺得這個(gè)銀行跟別的銀行不一樣,你是一個(gè)可以讓我信賴的銀行,當(dāng)做到這一步,不管是資訊不對稱還是其他各種難處,才得到有效的解決。

  而經(jīng)過近兩年的接觸、觀察,從事裘皮服裝生意的鄭老闆發(fā)現(xiàn),田宏偉跟那些來推銷金融産品的人很不一樣。

  鄭洪林:他們的做法很讓我感動(dòng),你需要什麼東西的時(shí)候,你給他打個(gè)電話,麻煩問個(gè)問題,電話能解決的,電話裏給你説,不能解決的,你等著,10分鐘之內(nèi)就到。其實(shí)從他們支行到這兒,一天走10個(gè)來回可不近,經(jīng)常這樣,就是想像不到做銀行的人員會(huì)這麼做。

  信任是做好小微金融的基礎(chǔ)

  由此看來,從微觀角度,小微金融的根本其實(shí)是建立在銀行和小商戶之間的信任上。有了這個(gè)基礎(chǔ),小微金融也就有了發(fā)展乃至升級的可能性。民生銀行朝陽支行行長陳紅華介紹,融資只是小微金融的1.0版本,現(xiàn)在他們正在升級到2.0版本,就是搭建小微企業(yè)城市商業(yè)合作社,給小微企業(yè)提供超越金融的其他服務(wù),比如財(cái)稅講座、親子活動(dòng)、客戶産品展銷等,而小微企業(yè)之間在這個(gè)平臺(tái)上也可以交換資訊、互通有無。

  陳紅華:我們會(huì)定期高一些風(fēng)水講座、家庭花藝很多這種沙龍,一方面拉近我們跟客戶之間的關(guān)係,另外,也讓客戶和客戶在我們這個(gè)平臺(tái)上有一些資訊溝通,我們覺得和客戶之間大家逐漸了成為了朋友,讓客戶感覺不僅僅是給我只放一個(gè)貸款。而是方方面面的進(jìn)行一個(gè)管理。

  評:做好小微金融,不是光靠“有錢”就行

  金融支援小微企業(yè),大口號誰都會(huì)喊,但真正腳踏實(shí)地去做得,去做了還能做得好的,還真是鳳毛麟角。正所謂“魔鬼在細(xì)節(jié)中”,想要把資金安全有效地貸給小微企業(yè)群體,並不是光靠“有錢”就行的,你會(huì)發(fā)現(xiàn),在這個(gè)市場中,“價(jià)格信號”往往是失靈的,而用戶體驗(yàn)的等軟性因素卻起著決定性作用,套用一句老話,那就是“用錢能辦成的事兒,那還叫事兒麼?”

  其實(shí),小微金融的真正競爭力,恰恰在貸款業(yè)務(wù)之外。金融,説到底,也是一種服務(wù),沒什麼神秘的,因此服務(wù)業(yè)的規(guī)律放在小微金融領(lǐng)域同樣適用,如果像餐飲業(yè)的“海底撈”那樣,用真誠和有價(jià)值的服務(wù),來消除客戶的戒備心理,換取客戶的認(rèn)同、信任,從而降低交易成本,才能達(dá)成真正的雙贏。

[責(zé)任編輯: 林天泉]

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