臺灣《中央日報》網(wǎng)路報28日發(fā)表評論指出,核四議題溝通在資訊多元的情況下,要達成共識難度頗高,這也是為何要透過“公投”方式來解決的原因,雖然宣佈核四停建只要口説即可,看似十分容易,但是後續(xù)的善後處理才是真正考驗的開始,在尚未就核四停建的善後處理有明確的規(guī)劃前,要採取立即宣佈停建的行動,談何容易。
評論摘編如下:
儘管臺當局“行政院”已經(jīng)決定採取“公投”方式來決定核四廠是否續(xù)建及商轉,但是這樣的決定,似乎未能平息反核團體及個人持續(xù)表達立即停建核四的意見,甚至藍營的地方首長也呼應反核團體的意見,對外表示應立即根據(jù)民調(diào)意見停建核四。這樣的情勢發(fā)展,使得“行政院長”江宜樺日前特別邀集所謂“核四逃命圈”範圍內(nèi)的地方首長,就核四議題進行溝通。
針對此種溝通方式,綠營“立委”基於政黨競爭的關係,不看好溝通結果是可理解的反應,連藍營“立委”也認為溝通沒有意義,就説明核四議題溝通,在資訊多元的情況下,要達成解決問題的共識難度頗高。這也就是為何要透過“公投”方式,來解決核四續(xù)建此種高度爭議性的議題。
“行政院”若想省事,直接呼應反核團體與個人的停建核四主張,直接宣佈核四停建,並在“立法院”完成法定程式後,責成相關單位進行停建事宜,原廠址改為博物館或移作他用,以善用公用資産。然而2000年核四停建的殷鑒不遠,姑且不論興建費用3000億新臺幣完全無任何投資報酬,“行政院”省事的作法,反而會引發(fā)更多的後遺癥。
立即的效應就是合約的賠償問題;接著就是電力穩(wěn)定供應的不確定升高,影響島內(nèi)外企業(yè)的投資信心;尋求或購置替代能源的新增費用,而使電費高漲。不過停建的各項可能後遺癥,在“公投”的辯論過程中完整呈現(xiàn)後,民眾若依然選擇停建,表示願與當局共同承擔,就能將衝擊降到最小。
雖然宣佈核四停建只要口説即可,看似十分容易,但是後續(xù)的善後處理才是真正考驗的開始,在尚未就核四停建的善後處理有明確的規(guī)劃前,要採取立即宣佈停建的行動,談何容易。作為一個負責任的當局,又豈能不考量後續(xù)安排,即貿(mào)然決定核四停建呢?
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