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　　李成軍帶領(lǐng)公司員工看望轄區(qū)困難老人

　　—— 無(wú)錫輕舟世紀(jì)裝飾工程有限公司董事長(zhǎng)李成軍事跡

    軍轉(zhuǎn)幹部先進(jìn)典型宣傳之一

　　開(kāi)篇語(yǔ)：軍轉(zhuǎn)幹部是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要人才資源。在省委省政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我省把軍轉(zhuǎn)安置工作作為一項(xiàng)重要政治任務(wù)，狠抓工作落實(shí)，圓滿完成了中央下達(dá)的各項(xiàng)軍轉(zhuǎn)安置任務(wù)。廣大軍轉(zhuǎn)幹部在新的工作崗位上，保持和發(fā)揚(yáng)人民軍隊(duì)的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)，銳意進(jìn)取，無(wú)私奉獻(xiàn)，涌現(xiàn)出一大批先進(jìn)典型。為表彰先進(jìn)，在全社會(huì)進(jìn)一步營(yíng)造關(guān)心支援軍轉(zhuǎn)安置工作的良好氛圍，本報(bào)今起推出軍轉(zhuǎn)幹部先進(jìn)典型系列宣傳。

　　7月15日，省政府召開(kāi)全省軍轉(zhuǎn)表彰大會(huì)暨2015年軍轉(zhuǎn)安置工作會(huì)議。無(wú)錫輕舟世紀(jì)裝飾工程有限公司董事長(zhǎng)李成軍作為模範(fàn)軍轉(zhuǎn)幹部代表發(fā)言。他的創(chuàng)業(yè)故事感染了與會(huì)代表，也讓人們看到，在大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的大潮中，軍轉(zhuǎn)幹部大有作為！

　　從參謀長(zhǎng)到董事長(zhǎng)

　　1978年3月，李成軍走出校門不久就進(jìn)入軍營(yíng)，實(shí)現(xiàn)了報(bào)效祖國(guó)的夢(mèng)想。26年軍旅生涯，從土兵一步步成長(zhǎng)為駐無(wú)錫部隊(duì)某師副參謀長(zhǎng)。

　　鐵打的軍營(yíng)流水的兵，2003年在轉(zhuǎn)業(yè)的人生十字路口上，他面臨著雙重選擇。計(jì)劃安置，可以有一個(gè)不錯(cuò)的領(lǐng)導(dǎo)崗位，有一份穩(wěn)定的收入；自主擇業(yè)，可以減輕政府安置壓力，但面臨著“一切都得重新開(kāi)始”的風(fēng)險(xiǎn)壓力。軍人倔強(qiáng)的秉性和富有激情的挑戰(zhàn)，他毅然選擇了後者。“軍人的價(jià)值豈止在戰(zhàn)場(chǎng)”，他要用行動(dòng)證明，軍轉(zhuǎn)幹部在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中同樣可以實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值！

　　在一無(wú)經(jīng)驗(yàn)、二無(wú)資本、三無(wú)資源的情況下白手起家，戰(zhàn)友們?yōu)樗蟀押梗H友們?yōu)樗嗔朔輷?dān)心。李成軍跑市場(chǎng)、做調(diào)研，那一年房地産市場(chǎng)迅速升溫，他看到了延伸産業(yè)家裝市場(chǎng)的商機(jī)——投資小、門檻低、而服務(wù)要求高，這恰恰符合軍轉(zhuǎn)幹部創(chuàng)業(yè)特點(diǎn)，在部隊(duì)長(zhǎng)期養(yǎng)成嚴(yán)格管理、一絲不茍的工作作風(fēng)必然能以過(guò)硬的工程品質(zhì)和誠(chéng)信服務(wù)贏得市場(chǎng)青睞。

　　在親友的理解和支援下，他靠?jī)H有的積蓄和借來(lái)的資金註冊(cè)成立了無(wú)錫輕舟世紀(jì)裝飾工程有限公司，公司開(kāi)業(yè)那天，老部隊(duì)首長(zhǎng)和軍轉(zhuǎn)辦領(lǐng)導(dǎo)來(lái)了，給了他莫大鼓舞，老部隊(duì)贈(zèng)送的“發(fā)揚(yáng)部隊(duì)優(yōu)良傳統(tǒng)、唱響自主創(chuàng)業(yè)之歌”的賀匾至今還掛在他的辦公室裏，時(shí)時(shí)鞭策著他在商海中勇往直前。

　　公司開(kāi)業(yè)後，他一手抓員工培訓(xùn)管理隊(duì)伍建設(shè)，一手抓工程品質(zhì)誠(chéng)信服務(wù)，率先推出高於國(guó)家行業(yè)品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)承諾，靠企業(yè)自我加壓把責(zé)任留給自己、滿意留給業(yè)主，贏得了客戶信任,迅速打開(kāi)了市場(chǎng)。從此，他脫下戎裝，由過(guò)去的參謀長(zhǎng)轉(zhuǎn)換成今天的董事長(zhǎng)，帶領(lǐng)輕舟人轉(zhuǎn)戰(zhàn)商海、破浪遠(yuǎn)航。

　　邊經(jīng)營(yíng)邊調(diào)研，邊納賢邊發(fā)展，在跌倒中爬起，在探索中前行，其間付出的艱辛和承受的壓力遠(yuǎn)比當(dāng)初想像大得多。但軍人骨子裏的剛毅和堅(jiān)強(qiáng)給了他信心和勇氣，在游泳中學(xué)會(huì)游泳，在生存中尋求發(fā)展，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng)，規(guī)模實(shí)力不斷提升。註冊(cè)資金由原來(lái)的50萬(wàn)元增加到508萬(wàn)元，擁有各類工程技術(shù)人員30余人，吸納社會(huì)就業(yè)人員200余人，經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所面積由原來(lái)的200多平米擴(kuò)展到2000多平米，由起初的“小家裝”擴(kuò)展到辦公樓宇、商業(yè)空間等大領(lǐng)域，工程項(xiàng)目遍及省內(nèi)外。

　　黨建引領(lǐng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)

　　創(chuàng)業(yè)難，守業(yè)更難。裝飾行業(yè)魚龍混雜，如何將創(chuàng)業(yè)企業(yè)做大做強(qiáng)，基業(yè)長(zhǎng)青？特殊的部隊(duì)經(jīng)歷、30多年黨齡的李成軍創(chuàng)造性地推出“以黨建文化引領(lǐng)企業(yè)文化”發(fā)展戰(zhàn)略，用優(yōu)秀文化引領(lǐng)人、凝聚人、激勵(lì)人，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中打牢發(fā)展根基，助推創(chuàng)新發(fā)展。

　　2011年黨的生日前夕，輕舟世紀(jì)裝飾工程有限公司黨支部、工會(huì)組織成立，李成軍擔(dān)任黨支部書記。企業(yè)有了組織，有了向心力，黨員、團(tuán)員、職工有了心靈依靠，煥發(fā)出新的精神面貌和企業(yè)活力，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、鑄造品牌，成為全員內(nèi)在動(dòng)力。

　　在黨建引領(lǐng)下，企業(yè)呈現(xiàn)出人人上進(jìn)、個(gè)個(gè)爭(zhēng)先的發(fā)展局面，員工精神面貌煥然一新，培養(yǎng)了一批又一批入黨積極分子和業(yè)務(wù)骨幹，今年初公司又有兩名先進(jìn)員工加入了中國(guó)共産黨，企業(yè)被無(wú)錫市委組織部列為非公企業(yè)黨建“雁陣計(jì)劃”重點(diǎn)培育對(duì)象。創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展，樹(shù)立了行業(yè)品牌。

　　李成軍擔(dān)任企業(yè)支部書記後不久，又當(dāng)選為駐地社區(qū)、企業(yè)聯(lián)合黨委副書記。他結(jié)合駐地社情特點(diǎn)，探索社區(qū)、企業(yè)結(jié)對(duì)共建新模式，鼓勵(lì)和引導(dǎo)企業(yè)以自身業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)服務(wù)社會(huì)，幫助貧困家庭、弱勢(shì)群體排憂解難，社、企結(jié)對(duì)共建經(jīng)驗(yàn)做法得到市、區(qū)黨委肯定和推廣。他帶頭奉獻(xiàn)，助貧濟(jì)困，教育員工樹(shù)立起關(guān)愛(ài)社會(huì)、奉獻(xiàn)社會(huì)責(zé)任意識(shí)，帶領(lǐng)員工賑災(zāi)捐助獻(xiàn)愛(ài)心，結(jié)對(duì)幫扶貧困家庭6戶，為災(zāi)區(qū)募捐30余萬(wàn)元，支援社區(qū)建設(shè)捐資、捐物20余萬(wàn)元。公司組建了以黨團(tuán)員為主要力量的維修服務(wù)隊(duì)，為社區(qū)及周邊困難家庭免費(fèi)維修水電設(shè)施等126戶，為幸福安居解難助困。他帶頭參加社區(qū)微心願(yuàn)認(rèn)領(lǐng)活動(dòng)，助貧困家庭兒童上學(xué)，為社區(qū)百位老人組織安排集體生日。他用行動(dòng)帶頭踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，得到了組織和社會(huì)肯定，去年底當(dāng)選轄區(qū)“無(wú)錫好人”。

　　脫下軍裝還是兵

　　創(chuàng)業(yè)路上，李成軍的身份在變，但軍人的本色沒(méi)有變。李成軍常説，是黨的培養(yǎng)、部隊(duì)錘鍊成就了他的事業(yè)。不捨的軍旅情懷、不棄的社會(huì)責(zé)任促使他自覺(jué)為和諧社會(huì)建設(shè)和愛(ài)國(guó)擁軍擔(dān)當(dāng)起應(yīng)盡的責(zé)任。

　　創(chuàng)業(yè)在地方，情結(jié)在軍營(yíng)，繼續(xù)為部隊(duì)建設(shè)貢獻(xiàn)一份力量是李成軍的心願(yuàn)。脫下軍裝還是兵。他為愛(ài)國(guó)擁軍積極奔走，在人大代表調(diào)研活動(dòng)中，不忘宣講愛(ài)國(guó)擁軍意義，激發(fā)社會(huì)擁軍熱情，幫助社會(huì)組織、企業(yè)搭建擁軍橋梁、確立擁軍項(xiàng)目，向基層部隊(duì)捐贈(zèng)圖書千余冊(cè)、文體器材20余件、捐資10余萬(wàn)元豐富官兵文化生活。他以個(gè)人經(jīng)歷幫助和帶動(dòng)了部分轉(zhuǎn)業(yè)幹部成功走上創(chuàng)業(yè)之路，在減輕政府壓力同時(shí)實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值；招聘、吸納退伍軍人到公司工作，為他們發(fā)展提供平臺(tái)。他幫助軍人家庭解困，用公司專業(yè)優(yōu)勢(shì)免費(fèi)為30多戶軍人家庭維修水、電等生活設(shè)施，還為40多戶軍人家庭提供了成本價(jià)整體裝修服務(wù)。他由過(guò)去對(duì)國(guó)防、軍隊(duì)的青春奉獻(xiàn)轉(zhuǎn)化為積極貢獻(xiàn)，用行動(dòng)表達(dá)對(duì)軍隊(duì)的摯愛(ài)。2013年，他當(dāng)選為無(wú)錫市愛(ài)國(guó)擁軍模範(fàn)。

　　國(guó)家鼓勵(lì)大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新，給軍轉(zhuǎn)幹部提供了難得的機(jī)遇，軍轉(zhuǎn)幹部也完全可以成為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的重要群體。“軍人在部隊(duì)中磨練的意志品質(zhì)、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的心理承受能力和責(zé)任感，都是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)所需的重要品質(zhì)”。李成軍建議，相關(guān)部門可以在轉(zhuǎn)業(yè)前，把有創(chuàng)業(yè)意願(yuàn)的軍人組織起來(lái)集中培訓(xùn)。“讓大家知道如何創(chuàng)辦一個(gè)企業(yè)，如何揚(yáng)長(zhǎng)避短選擇適合自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，也可以推薦一些優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目和場(chǎng)地，宣講地方的創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策等。”李成軍説，軍轉(zhuǎn)幹部們?cè)趧?chuàng)業(yè)前獲得更多幫助，創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備更加充分，創(chuàng)業(yè)時(shí)就可以少走彎路。