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　　曇花一現(xiàn)，註定是一個(gè)令人唏噓的故事。

　　從備受讚譽(yù)的創(chuàng)業(yè)明星到萬人指責(zé)的“霸道女總裁”，神奇百貨CEO王凱歆用了不到半年時(shí)間。這位剛滿18歲的女孩和她一手創(chuàng)辦的神奇百貨的遭遇，成為了中國網(wǎng)際網(wǎng)路創(chuàng)業(yè)歷史中那些曾經(jīng)紅極一時(shí)卻又匆匆隕落公司的一個(gè)縮影。

　　回顧過去這些年，資本和媒體為風(fēng)口上的創(chuàng)業(yè)者們“搖旗吶喊”，把一大批風(fēng)口下的創(chuàng)業(yè)者們吹到了天上。如今，無論是90後創(chuàng)業(yè)者，還是70後80後創(chuàng)業(yè)者，一大批創(chuàng)業(yè)公司正在迅速跌落創(chuàng)業(yè)神壇，令人感慨。

　　我們不妨把鏡頭拉得更遠(yuǎn)。細(xì)數(shù)下來，從1999年中國第一家大學(xué)生創(chuàng)業(yè)公司“視美樂”到如今“霸道女總裁”王凱歆和她的神奇百貨，網(wǎng)際網(wǎng)路創(chuàng)業(yè)的火苗在中國大地上燃燒了17年。這期間不少曾經(jīng)備受追捧的創(chuàng)業(yè)者以及明星公司，他們?nèi)缤活w彗星，有過璀璨但最終隕落，構(gòu)成了中國創(chuàng)業(yè)史上悲情的一幕。

　　視美樂：國內(nèi)第一家大學(xué)生創(chuàng)業(yè)公司，創(chuàng)始人被“奪權(quán)”

　　視美樂創(chuàng)始人邱虹雲(yún)有著清華“愛迪生”之稱，也曾被譽(yù)為“中國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)第一人”。

　　1999年3月，邱虹雲(yún)與同學(xué)組隊(duì)參加了清華大學(xué)第二屆學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競賽，之後又參加了全國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競賽的決賽，獲得了金獎(jiǎng)。同年5月，視美樂誕生，註冊(cè)資金50萬元。其核心技術(shù)為多媒體超大螢?zāi)煌队半娨?，被專家稱為“具有革命意義的産品”。

　　【資本追捧】1999年年底，視美樂拿到了上海第一百貨的250萬風(fēng)險(xiǎn)投資，出讓了30%股權(quán)，需要指出的是，這是國內(nèi)第一筆風(fēng)險(xiǎn)投資。後來，邱虹雲(yún)的事跡經(jīng)眾多媒體報(bào)道後引發(fā)反響，轟動(dòng)一時(shí)。在2000年前後涌起的中國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)第一批浪潮中，邱虹雲(yún)是必被提到的人物。

　　然而，備受資本追捧的視美樂最終“栽倒”在資本手裏。

　　2000年4月25日，視美樂公司與青島澳柯瑪(600336,股吧)集團(tuán)有限責(zé)任公司共同組建北京澳柯瑪視美樂資訊技術(shù)有限公司，註冊(cè)資金3000萬元，雙方各佔(zhàn)50%的股份。原視美樂公司的主要技術(shù)人員全部進(jìn)入澳視公司。

　　【跌落神壇】經(jīng)過多番折騰之後，青島澳柯瑪集團(tuán)後來控股澳視70%的股份，三位視美樂創(chuàng)始人只作為小股東存在，相繼退出了公司管理層。最終，這次創(chuàng)業(yè)以3位創(chuàng)始人陸續(xù)離開公司為結(jié)尾，邱虹雲(yún)也漸漸淡出了大眾視野。而隨著澳柯瑪侵佔(zhàn)上市公司資金案發(fā)，視美樂也從此一蹶不振。

　　億唐：國內(nèi)最早的“O2O”模式，“燒”錢停不下來

　　1999年，正值第一次網(wǎng)際網(wǎng)路泡沫破滅前夕，億唐誕生。

　　【資本追捧】被當(dāng)時(shí)輿論捧為中國網(wǎng)際網(wǎng)路先驅(qū)的億唐可謂是含著“金鑰匙”出生，一齣世就從兩家著名美國風(fēng)險(xiǎn)投資手中拿到兩期共5000萬美元左右的融資，這是當(dāng)年中國網(wǎng)際網(wǎng)路領(lǐng)域數(shù)額最大的私募融資案例之一。

　　億唐算是國內(nèi)O2O模式的鼻祖，當(dāng)時(shí)宣稱自己不僅僅是網(wǎng)際網(wǎng)路公司，還是一個(gè)"生活時(shí)尚集團(tuán)"——致力於通過網(wǎng)路、零售和無線服務(wù)創(chuàng)造和引進(jìn)國際先進(jìn)水準(zhǔn)的生活時(shí)尚産品，全力服務(wù)所謂“明黃e代”的18-35歲之間、定義中國經(jīng)濟(jì)和文化未來的年輕人。

　　【快速擴(kuò)張】隨後，億唐網(wǎng)迅速在各大高校攻城略地，在全國範(fàn)圍快速“燒錢”：除了在北京、廣州、深圳三地建立分公司外，億唐還廣招人手，並在各地進(jìn)行規(guī)模浩大的宣傳造勢活動(dòng)。當(dāng)時(shí)備受資本追捧的億唐根本“不差錢”，所以“燒”起錢來毫不手軟。

　　【跌落神壇】可是，過度宣傳和缺乏基礎(chǔ)的功能拓展，使得億唐網(wǎng)除了郵箱服務(wù)在當(dāng)時(shí)的市場上還略有影響力外，其餘服務(wù)都不值一提。億唐網(wǎng)曾試過轉(zhuǎn)型，卻依舊找不到出路：合作生産內(nèi)衣、背包、開發(fā)SNS網(wǎng)站……最後，錢燒完，億唐網(wǎng)還是沒有自己的拳頭産品，更沒有盈利，最終只能匆匆落幕。

　　港灣網(wǎng)路：華為曾經(jīng)的“心頭之患”

　　2000年，在華為提出“內(nèi)部創(chuàng)業(yè)”的大背景下，時(shí)任副總裁的李一男離開華為，北上創(chuàng)辦了港灣網(wǎng)路。

　　【資本追捧】李一男的“華為背景”以及身上的 “天才CEO”標(biāo)簽，讓港灣網(wǎng)路在資本市場上備受青睞。2001年5月，國際著名風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)華平和總部在香港的龍科創(chuàng)投一共向新生的港灣公司投資了1900 萬美元。

　　【快速擴(kuò)張】除了熱錢，港灣網(wǎng)路還吸引了不少華為人才。在李一男創(chuàng)辦港灣的第一年，也就是2001 年，就已有上百號(hào)華為研發(fā)和市場體系核心骨幹加盟港灣。因此當(dāng)時(shí)港灣有著“小華為”之稱。

　　2003年，港灣網(wǎng)路突破了10億元的銷售規(guī)模，進(jìn)入了鼎盛時(shí)期，之後更是開始籌劃赴美上市的計(jì)劃。

　　【跌落神壇】與此同時(shí)，港灣網(wǎng)路與華為的競爭也漸趨白熱化。早期任正非對(duì)港灣網(wǎng)路的態(tài)度是支援的，但後來港灣網(wǎng)路越來越威脅到了華為，於是下達(dá)了“追殺令”。2004年，華為專門成立了“打港辦”，專門針對(duì)港灣實(shí)施一系列屠殺政策。當(dāng)年華為區(qū)域銷售一旦遇入境灣，就必須贏下單子，否則就會(huì)被華為掃地出門。以華為強(qiáng)大的資本實(shí)力，港灣被打得落花流水。

　　此後港灣網(wǎng)路幾度失利，不僅因銷售數(shù)據(jù)涉嫌造假的匿名舉報(bào)導(dǎo)致赴美上市擱淺，此前公司從華為挖來的人，也開始被華為挖回。當(dāng)時(shí)港灣網(wǎng)路人力資源部甚至還專門製作了“港灣網(wǎng)路防員工反水教案”的PPT，以防止華為舊將回流。

　　2006年，李一男和華為之間的糾葛終於以華為收購港灣網(wǎng)路告終。如今，十年過去了，港灣網(wǎng)路已不復(fù)存在。

　　部落格網(wǎng)：中國Web2.0“先烈”

　　2002年，有“中國網(wǎng)際網(wǎng)路第一人”之稱的方興東創(chuàng)立了部落格中國，作為曾經(jīng)Web2.0時(shí)代的一個(gè)標(biāo)桿，這家公司當(dāng)時(shí)一度被吹捧為引領(lǐng)著國內(nèi)網(wǎng)際網(wǎng)路發(fā)展的“旗手”

　　【資本追捧】當(dāng)年部落格風(fēng)潮正興起，站在風(fēng)口的部落格中國自然也遭到了資本的瘋搶。2004年，部落格中國獲得了盛大創(chuàng)始人陳天橋和軟銀賽富合夥人羊東的50萬美元天使投資。時(shí)隔一年，部落格中國又獲得軟銀賽富等多家著名風(fēng)險(xiǎn)投資公司1000萬美元的投資，引發(fā)了國內(nèi)Web2.0的投資熱潮。

　　【快速擴(kuò)張】後來，“部落格中國”更名為“部落格網(wǎng)”，並宣稱要做部落格式門戶。然而在後來的發(fā)展中，這家公司卻讓公眾和投資者大跌眼鏡。當(dāng)時(shí)著急上市的部落格網(wǎng)不惜進(jìn)行了瘋狂擴(kuò)張，在短短半年的時(shí)間內(nèi)，員工就從40多人擴(kuò)張至400多人，結(jié)果導(dǎo)致60%~70%的資金都用在人員工資上。此外，部落格網(wǎng)還在視頻、遊戲、購物、社交等眾多項(xiàng)目上大把燒錢，千萬美元很快就被揮霍殆盡。

　　【跌落神壇】更致命的是，隨著新浪等門戶網(wǎng)站推出部落格産品線，部落格在自媒體領(lǐng)域一枝獨(dú)秀的風(fēng)光不再，部落格網(wǎng)漸漸被邊緣化。當(dāng)“上市夢(mèng)”變得遙不可及，部落格網(wǎng)人事也開始出現(xiàn)了劇烈動(dòng)蕩，高層幾乎整體流失，而方興東本人的CEO職務(wù)也被一個(gè)決策小組取代。

　　到2006年底，部落格網(wǎng)的員工已經(jīng)縮減恢復(fù)到融資當(dāng)初的40多人。2013年，這家網(wǎng)站關(guān)閉所有免費(fèi)部落格，正式壽終正寢。

　　Mysee： 創(chuàng)始人虛榮“作死”

　　創(chuàng)辦于2005年的Mysee是國內(nèi)最早的視頻網(wǎng)站之一，這家公司曾聯(lián)合各大門戶網(wǎng)站、電信運(yùn)營商為國內(nèi)外50余次的大型活動(dòng)進(jìn)行了網(wǎng)路直播，一時(shí)風(fēng)頭無兩。

　　【資本追捧】2003年7月，生於1981年的高燃從清華大學(xué)新聞系本科畢業(yè)，之後創(chuàng)業(yè)做了一家B2C電子商務(wù)網(wǎng)站，但以失敗告終。2005年2月，高燃與同在創(chuàng)業(yè)的清華同學(xué)鄧迪創(chuàng)立MySee.com。MySee成立初期獲得遠(yuǎn)東集團(tuán)蔣錫培100萬元的投資，後又獲得北極光和賽伯樂等共200萬美元的投資，高燃經(jīng)媒體宣傳迅速成為80後心目中的創(chuàng)業(yè)偶像。

　　然而接下來的事情，卻是所有投資人都沒有想到的。

　　【快速擴(kuò)張】MySee燒錢速度之快，令人咋舌，幾十個(gè)人的團(tuán)隊(duì)每個(gè)月要燒掉100多萬，辦公室光裝修就花去100多萬，還要花大量的資金購買視頻內(nèi)容，這在十多年前是不可想像的。8個(gè)月時(shí)間，200萬美元的投資款消耗殆盡。

　　【跌落神壇】更為荒唐的是，作為創(chuàng)始人和公司總裁，高燃總是默許媒體誇大事實(shí)，融資200萬美元變成了融資1000萬美元。投資人抱怨，高燃最關(guān)注的只是自己的知名度和形象，他到處演講，宣揚(yáng)創(chuàng)富成就，但只為自己做市場，不為公司做市場。在投資人看來，高燃拿投資人的錢去包裝自己，甚至還有其他的用途，並沒用真正用心做企業(yè)。

　　2006年，Mysee業(yè)績?nèi)院翢o起色，高燃被迫辭職，曾經(jīng)的京城IT四少，最終留下的是一身罵名。

　　PPG：淪為國內(nèi)網(wǎng)際網(wǎng)路最大投資笑話

　　在中國商業(yè)史上，PPG絕對(duì)稱得上是一朵“奇葩”，其從輝煌到隕落的過程有如一齣連續(xù)劇。

　　【資本追捧】PPG成立於2005年，業(yè)務(wù)模式是通過網(wǎng)際網(wǎng)路售賣襯衫。輕資産、減少流通環(huán)節(jié)的概念，加上狂轟亂炸的電視、戶外廣告，PPG迅速建立起了市場領(lǐng)導(dǎo)者的地位，成為了媒體和資本瘋狂追捧的對(duì)象。

　　2006年第三季度，PPG獲得了TDF和集富亞洲的第一輪600萬美元的聯(lián)合投資。2007年4月，PPG獲得了第二輪千萬美元的投資，除了第一輪的投資方追加投資之外，還引入了凱鵬華盈。當(dāng)時(shí)電子商務(wù)在VC投資圈非常吃香，而PPG算是其中的佼佼者，稱得上絕對(duì)的明星項(xiàng)目。

　　然而從2007年底開始，PPG的問題開始浮現(xiàn)，比如拖欠貨款、貨品品質(zhì)投訴等，但PPG仍然受到了數(shù)家風(fēng)投機(jī)構(gòu)的追捧，三山投資公司擊退其他競爭對(duì)手，向PPG投了超過3000萬美元的資金。三山投資宣稱選擇PPG是因?yàn)楹芸春闷涫袌?、模式及團(tuán)隊(duì)，並透露PPG已計(jì)劃于2009年初去美國納斯達(dá)克上市。

　　【跌落神壇】2009年末，PPG的商業(yè)神話夏然而止。PPG整個(gè)商業(yè)鏈條破裂，之前PPG自得的所謂又國際化又本土化的夢(mèng)幻團(tuán)隊(duì)也土崩瓦解，創(chuàng)始人李亮拋下一個(gè)去美國發(fā)展的謊言就神奇地失蹤了。曾有媒體在2009年網(wǎng)際網(wǎng)路大會(huì)上評(píng)選出5年來投資最失敗網(wǎng)站，PPG名列榜首，成為近幾年來中國網(wǎng)際網(wǎng)路最大的投資笑話。

　　24券：創(chuàng)始人與投資人 “反目成仇”

　　翻開國內(nèi)團(tuán)購網(wǎng)站發(fā)展史，24券是無法跳過的一頁。

　　創(chuàng)始人杜一楠，麻省理工學(xué)院電子工程學(xué)士、碩士、經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士，哈佛大學(xué)MBA（中途休學(xué)），曾任美國最大的私募産權(quán)基金之一的KKR的投資經(jīng)理，回國之後進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，打造了24券團(tuán)購網(wǎng)站。

　　【資本追捧】作為國內(nèi)最早、規(guī)模最大的本地服務(wù)團(tuán)購平臺(tái)之一，24券頭上頂著不少“光環(huán)”，也曾備受媒體和資本追捧。從2011年春節(jié)到8月份，24券先後拿到了兩輪融資，其中第二輪金額高達(dá)千萬美元，投資方有馬來西亞成功集團(tuán)等機(jī)構(gòu)。

　　【快速擴(kuò)張】隨後，24券開始了瘋狂擴(kuò)張，結(jié)果造成了嚴(yán)重的虧損。由於資金運(yùn)轉(zhuǎn)嚴(yán)重虧損，而一時(shí)間又無法迅速收回賬款，無奈之下杜一楠選擇了裁員，4500人團(tuán)隊(duì)迅速縮減至300人的規(guī)模。

　　【跌落神壇】後來，杜一楠找到馬來西亞投資方，希望對(duì)方能繼續(xù)追加投資，但遭到了拒絕。杜一楠以保障員工利益為由劃走了公司賬戶中的200萬。作為回?fù)?，投資方撤出了已經(jīng)注入到開曼註冊(cè)公司(24券為VIE結(jié)構(gòu))的230萬美元，最終，雙方信任關(guān)係徹底破裂。經(jīng)歷漫長的停運(yùn)後，2013年1月，24券正式關(guān)閉。

　　回過頭看，這場悲劇的直接原因在於創(chuàng)始人和資本方的內(nèi)訌。創(chuàng)始人欲擴(kuò)大24券的經(jīng)營規(guī)模，而投資人卻無法完全信任創(chuàng)始人，最終沒有談攏，結(jié)果一拍兩散。

　　泡否：馬佳佳紅了，項(xiàng)目死了

　　在王凱歆之前，馬佳佳無疑是90後女生創(chuàng)業(yè)者的“代言人”，這個(gè)1990年出生，畢業(yè)于中國傳媒大學(xué)的女生曾經(jīng)是雲(yún)南省的的高考語文狀元，然而真正讓她走紅的卻不是“學(xué)霸”的身份。

　　【資本追捧】自2012年從中國傳媒大學(xué)畢業(yè)之後，馬佳佳就進(jìn)入成人性用品行業(yè)，一年多時(shí)間就帶著泡否情趣用品店，從北京東五環(huán)傳媒大學(xué)旁的小吃街上二十平方米的小門臉一路“殺”到了三里屯商區(qū)。之後，馬佳佳成立了北京泡否科技有限公司，上線了情趣用品商城，還獲得了600萬天使投資，一舉成名。

　　高考狀元、創(chuàng)業(yè)、美女、性，憑藉著身上極具噱頭的標(biāo)簽和大膽的言論，馬佳佳一躍成為了90後創(chuàng)業(yè)者的“先鋒代表”。她曾説，“我不想做等待寵幸的妃子，舊女性取悅男人，新女性消費(fèi)男人?！?014年2月15日，馬佳佳受邀萬科演講，放言“房地産遲早被顛覆，90後壓根就不買房”，在房地産界開炮。

　　成名之後的馬佳佳出席各種場合，四處傳授行銷學(xué)。2015年，馬佳佳在TEDxchongqing上進(jìn)行了一場名為《絕望的大學(xué)生》的演講，迅速引爆輿論，馬佳佳和她的創(chuàng)業(yè)故事也成為了人們討論的熱點(diǎn)話題。

　　【跌落神壇】馬佳佳風(fēng)光無限，但泡否的生意卻不容樂觀。在其他網(wǎng)際網(wǎng)路企業(yè)大肆擴(kuò)張之時(shí)，泡否在北京的實(shí)體店只剩下位於三里屯SOHO一家，而網(wǎng)上的銷售也未見起色。如今，一年過去了，馬佳佳的泡否科技已經(jīng)關(guān)閉，融資狀態(tài)還停留在2014年年初，爆紅一時(shí)的馬佳佳也漸漸淡出了公眾視野。

　　超級(jí)課表：找不到投資人接盤

　　“霸道總裁”余佳文成名于央視《青年中國説》節(jié)目，因?yàn)橐痪洹拔覀児局徽?0後，明年一個(gè)億利潤分給他們”而聲名大噪。在他的演講中，“劇情”跌宕起伏：公司破産投資人撤資，自己查出淋巴癌，然後打動(dòng)了員工不拿工資陪著他沒日沒夜的幹活。結(jié)果是，業(yè)績翻了幾倍，淋巴癌是誤診。此外，他本人公開的教育資訊顯示，這位CEO一口氣考上了5個(gè)大學(xué)，從2010年到2014年，以一年一所的節(jié)奏覆蓋了多地區(qū)，跨越了一本二本三本及重點(diǎn)名校。

　　【跌落神壇】然而，質(zhì)疑之聲也隨之而來，網(wǎng)友對(duì)余佳文的質(zhì)疑與負(fù)面爆料此起彼伏，問題主要集中在“超表用戶數(shù)據(jù)造假”、“阿里巴巴數(shù)千萬美元投資數(shù)額可疑”、“超表盈利能力不足”、更有甚者以余佳文的行為舉止為依據(jù)對(duì)其展開攻擊等等。

　　2015年底，余佳文在央視《開講啦》節(jié)目中又放豪言，“年輕人的企業(yè)就是玩出來的，不必過於認(rèn)真。”在之後的一次採訪中，余佳文把兩次在央視的“口出狂言”都?xì)w結(jié)為工作的一部分，“想到用一些野路子進(jìn)行行銷”。

　　經(jīng)過這幾次風(fēng)波，余佳文已然成了過度包裝創(chuàng)業(yè)者的代名詞，而當(dāng)初曾被看好的超級(jí)課程表也受到波及，如今前景未明。

　　神奇百貨：拿到融資後就“得意忘形”

　　這是一個(gè)年僅18歲的霸道女總裁的故事。

　　王凱歆，98年妹子，16歲輟學(xué)創(chuàng)業(yè)。 最初她做的是微商，通過“QQ空間”售賣一些95後主題的個(gè)性衣飾貨品，據(jù)稱最好的時(shí)候月銷售額達(dá)到50萬，每月賺好幾萬元。2015年，王凱歆成立了深圳大爆炸科技有限公司，推出了一個(gè)專注于青少年細(xì)分領(lǐng)域的電商平臺(tái)——神奇百貨。

　　實(shí)際上，王凱歆做的事情是一個(gè)類似代購的生意。她定位於95後，供應(yīng)商主要是淘寶店家。用戶下單後，他們?cè)偻ㄟ^淘寶將商品拍下，繼而由淘寶賣家發(fā)貨給用戶。這與王凱歆過去在QQ空間做的代購生意幾乎沒有差別。

　　【資本追捧】今年1月，王凱歆帶著神奇百貨參加了北京衛(wèi)視的創(chuàng)業(yè)真人秀《我是獨(dú)角獸》，以一句“讓你們賺夠95後的錢”，引得現(xiàn)場五個(gè)資本大佬爭搶。一個(gè)月後，這家成立不到一年的公司便獲得了來自經(jīng)緯中國領(lǐng)投、真格基金、創(chuàng)新谷跟投的2000萬A輪投資。

　　拿到投資後的王凱歆身價(jià)估值上億，成為了95後創(chuàng)業(yè)者中的一顆閃亮新星。當(dāng)時(shí)，她也對(duì)員工説過這樣的話，“明年我們要站在納斯達(dá)克交易所敲鐘！

　　【跌落神壇】然而，質(zhì)疑往往會(huì)跟著讚譽(yù)一併襲來。今年5月，GQ中國的一篇頭條文章《17歲CEO王凱歆：風(fēng)口少女的神通與孤獨(dú)》，將這位年輕的霸道女總裁推向了風(fēng)口浪尖。之後，更有神奇百貨的前員工在知乎上爆料，神奇百貨搬家、大規(guī)模裁員等一系列問題，“霸道女總裁”王凱歆正式跌下神壇。

　　結(jié)語：創(chuàng)業(yè)者的“中國式”悲情

　　對(duì)於創(chuàng)業(yè)者而言，這是一個(gè)最好的時(shí)代，也是一個(gè)最壞的時(shí)代。一方面，創(chuàng)業(yè)者有著更為通暢的融資渠道，也更容易獲得媒體的關(guān)注。但另一方面，當(dāng)資本和媒體洶湧而來，創(chuàng)業(yè)公司也有可能會(huì)被高高捧起，狠狠摔下?！把垡娝鸶邩牵垡娝缳e客，眼見他樓塌了?！边@是那些曾經(jīng)曇花一現(xiàn)創(chuàng)業(yè)公司最形象的描述。

　　至於為何造成了如此虛假的浮華，經(jīng)緯中國創(chuàng)始人張穎曾一針見血地指出：“盲目樂觀，還在追求高估值，還在為自己一點(diǎn)點(diǎn)成績沾沾自喜，還在擴(kuò)張補(bǔ)貼，現(xiàn)金低於6個(gè)月了還沒有兇悍調(diào)整，融資還沒有當(dāng)?shù)谝淮笫?，還在幻想有投資人鉅額支援，都是死翹翹前夕的癥狀。”

　　當(dāng)然，這只是冰山一角，國內(nèi)創(chuàng)業(yè)公司“猝死”的原因遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這一些。

　　創(chuàng)業(yè)是一場屬於孤獨(dú)者的修行，但與之相伴的也有喧囂浮躁的“造富夢(mèng)”。從1999年至今，在這近20年的時(shí)間裏，中國創(chuàng)業(yè)大軍中既涌現(xiàn)了馬雲(yún)、馬化騰、劉強(qiáng)東、雷軍等影響業(yè)界的大咖，也曾出現(xiàn)許多紅極一時(shí)卻曇花一現(xiàn)的創(chuàng)業(yè)明星。

　　這些匆匆隕落的創(chuàng)業(yè)者用自己慘痛的經(jīng)歷刻畫了一幅浮世繪：有的人過於著急、盲目擴(kuò)張?jiān)崴土吮緛砬熬安诲e(cuò)的公司；有的人在突如其來的財(cái)富而停下了前進(jìn)的腳步，最終被時(shí)代拋棄；有的人不惜作假撒謊搭上了自己一世的清白..... 萬眾創(chuàng)業(yè)，百態(tài)人生，這是屬於創(chuàng)業(yè)者的“中國式”悲情。但願(yuàn)以後，這樣的悲情不再重演。